下石節(jié)礦充分發(fā)揮效能監(jiān)察在治虧創(chuàng)效工作中發(fā)揮重要作用，牢牢把握三個(gè)重點(diǎn)，使懲防體系與企業(yè)管理相統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效工作做到“保質(zhì)保量，降本增效，節(jié)支增收”。
選準(zhǔn)切入點(diǎn)。該礦堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把企業(yè)管理工作的難點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的流失點(diǎn)做為效能監(jiān)察的重點(diǎn)。對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況實(shí)施了效能監(jiān)察，通過(guò)年初經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解，每月定量考核，年終綜合考評(píng)，有效降低了單位物資、材料和設(shè)備損耗，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，幫助企業(yè)盤(pán)活了資金。
明確關(guān)鍵點(diǎn)。組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，進(jìn)一步深挖存在問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞暴露出的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制訂針對(duì)性的措施，進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察的效果和作用，做到組織保證到位、工作實(shí)施到位，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作、真抓實(shí)干。
把握延伸點(diǎn)。對(duì)要求整改的單位在下發(fā)效能監(jiān)察建議書(shū)、提出限期整改建議后，認(rèn)真聽(tīng)取單位整改措施的專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)整改效果進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真撰寫(xiě)終結(jié)報(bào)告，及時(shí)反饋相關(guān)信息，與相關(guān)部門(mén)溝通情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。并在下個(gè)課題或次年效能監(jiān)察開(kāi)始前組織回頭看，進(jìn)行再分析，通過(guò)舉一反三，拓寬思路，以利選好新的切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、延伸點(diǎn)，把效能監(jiān)察工作引向深入。
