為健全完善全員崗位廉潔從業(yè)，持續(xù)深化廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，供應(yīng)分公司通過“查找、建制、監(jiān)控、預(yù)警、問責(zé)”五步舉措，筑牢企業(yè)廉潔防線，為本質(zhì)廉潔企業(yè)建設(shè)注入強(qiáng)勁動力，推動清廉國企建設(shè)強(qiáng)基固本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
高位部署強(qiáng)根基，構(gòu)建防控工作大格局。該公司將廉潔風(fēng)險防控作為重要政治任務(wù)，成立廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善《關(guān)于深入推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控工作提質(zhì)升級實施方案》，明確“以崗位為點(diǎn)、以程序為線、以制度為面”的工作框架。通過組織各黨支部、部門集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，統(tǒng)一思想認(rèn)識，層層壓實責(zé)任，在全公司形成“人人查風(fēng)險、人人定措施”的良好氛圍，為廉潔風(fēng)險防控機(jī)制落地奠定堅實組織基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)施策明重點(diǎn)，科學(xué)劃分風(fēng)險等級。該公司圍繞企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦專項資金使用、干部人事管理、物資招標(biāo)采購、合同審批、工程項目實施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過“自我排查、互相幫助、領(lǐng)導(dǎo)審定”三重方式，全面梳理“崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境”四類廉潔風(fēng)險點(diǎn)，實行分層管理、分級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)風(fēng)險防控精準(zhǔn)“畫像”。
健全機(jī)制筑防線，動態(tài)監(jiān)督不松懈。該公司印發(fā)《構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合工作機(jī)制暫行辦法》，從制度建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行雙向發(fā)力。一方面，針對排查出的風(fēng)險點(diǎn)，制定崗位防控措施，從定崗定責(zé)、分權(quán)制約、流程優(yōu)化等方面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；另一方面，與各職能部門監(jiān)管責(zé)任同向發(fā)力，建立貫通融合工作機(jī)制，提升信息共享、線索移送、措施配合實效。同時，建立廉潔風(fēng)險臺賬管理制度，每季度抽檢臺賬落實情況，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)督動態(tài)升級。
嚴(yán)督實導(dǎo)見成效，廉潔護(hù)航促發(fā)展。隨著廉潔風(fēng)險防控機(jī)制的深入推進(jìn)，該公司不僅建立覆蓋風(fēng)險排查、預(yù)警、問責(zé)的完整制度體系，更讓干部職工風(fēng)險防范意識顯著提升，在物資采購、驗收、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)主動自查自糾，規(guī)范采供流程，實現(xiàn)“以廉保供、以廉促效”。
下一步，該公司將持續(xù)推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控機(jī)制制度化、長效化，定期不定期開展風(fēng)險防控“回頭看”活動，不斷完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，推動清廉國企業(yè)建設(shè)走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實廉潔保障。
