今年以來，下石節(jié)礦以“黨建+安全”為統(tǒng)領，狠抓現場管理和災害超前治理，推進治本攻堅與標準化建設，加快智能化升級和新技術應用，統(tǒng)籌機電、運輸、消防等系統(tǒng)安全，全力構建安全治理新格局，筑牢礦井高質量發(fā)展防線。
打造“黨建+安全”創(chuàng)新管理模式。該礦將安全作為企業(yè)最大的效益，以安全“零”目標為核心，將黨建管理融入安全生產全過程，嚴格落實兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標準》等安全法律法規(guī)和工作要求，層層壓實安全生產主體責任，持續(xù)深化“四堅持、兩強化”管理模式，拓展“11256”工作思路，堅持安全超前防范與現場安全管理緊密結合，扎實推進安全生產責任制落實、安全警示教育、災害超前治理、治本攻堅三年行動、“四員兩長”建設、“零三違”班組創(chuàng)建等重點工作。堅持黨政工團齊抓共管、全員協(xié)同發(fā)力，打造“黨建+安全”創(chuàng)新管理模式，堅持正向激勵與反向懲戒相結合，確?，F場安全管控核心作用發(fā)揮到位。全力構建思想鑄安、依法治安、科技興安、人才強安、基礎保安、協(xié)同共建的安全治理新格局。
精益求精掌握安全發(fā)展主動。始終把安全工作擺在“高于一切”的位置，嚴格按照陜煤集團、公司安全工作部署要求，落實“結果+過程”考核機制，持續(xù)強化現場安全管理。嚴格落實“網格化、清單式”安全管理，堅持“雙值雙帶”，采掘高風險作業(yè)點現場盯守，確?，F場安全管理無盲區(qū)、無空檔、全覆蓋。落實雙重預防機制，認真開展月、周和非常規(guī)作業(yè)風險辨識評估，加強現場風險分析，壓實現場跟班人員監(jiān)督責任，嚴格落實風險管控措施，抓好采掘接續(xù)、巷道貫通等重點環(huán)節(jié)安全管控。同時，抓實隱患問題排查整改。強化隱患源頭治理，嚴格現場安全隱患排查，對監(jiān)管部門和上級檢查的隱患，壓實整改責任，確保隱患及時銷號清零。扎實推進治本攻堅三年行動，錨定年度標準化建設目標要求，扎實推進“三頭一面”標準化建設，以質量保安全，以安全提效益，牢牢掌握安全發(fā)展主動權。
精準施策夯實安全發(fā)展根基。從優(yōu)化安全生產組織著手，上下同心，統(tǒng)籌協(xié)調，扎實推進礦井安全生產接續(xù)重點工作。優(yōu)化勞動組織，提高工時利用，抓好226末采回收、231工作面初采初放和228工作面安全掘進施工組織，確保礦井掘抽采平衡。嚴格掘進施工期間頂板安全管控，細化工作面推進度和頂煤回收率考核，確保頂煤回收率保持在93%以上。加強系統(tǒng)巷道維修工作落實，堅持巷道包保巡查制度，落實強力支護工藝措施，保障系統(tǒng)巷道維修質量達標。深化設備全生命周期管理，完善機電設備包機制度，落實強制檢修制度，提高機電設備日常檢修維護保養(yǎng)質量，以安全高效的設備運行為礦井安全生產保駕護航。
科技賦能筑牢立體防線。不斷加快智能化礦井建設步伐，堅持高標準、嚴要求，打造231智能化工作面。積極推廣應用“四新”技術，統(tǒng)籌謀劃2#風井變電所供電設備更新及主扇電控系統(tǒng)升級改造，加快推進系統(tǒng)和排水系統(tǒng)優(yōu)化，加強228工作面長距離通風系統(tǒng)日常運維管理，保障礦井“一通三防”工作安全可靠。加強運輸安全管理，嚴格執(zhí)行授權開啟制度、“五人聯(lián)簽”絞車運行規(guī)定，加大無極繩、單軌吊、電機車運輸管理制度落實。嚴格落實絞車運輸特別規(guī)定，重點加強輔助運輸安全管理，確保運輸系統(tǒng)安全。定期開展消防安全大檢查、汛期“三防”大排查和應急疏散演練，提高干部職工隊伍安全應急能力，為礦井安全高質量發(fā)展筑牢立體防護。
