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下石節(jié)煤礦為了進一步規(guī)范領導干部從業(yè)行為，以“兩個嚴格、一個完善”的2+1工程著力構建懲防腐敗制度體系，加大對領導干部手中權力的控制和制約。

嚴格落實工資管理制度，監(jiān)控經(jīng)濟分配權。該礦制定了職工出勤考勤報工三監(jiān)控措施，對工資獎金的分配發(fā)放實行事前控制、事中監(jiān)督、事后復查，變事后糾正為超前防范，對工資獎金的分配發(fā)放權實施有效控制。

嚴格落實經(jīng)濟責任考核制度，制約經(jīng)濟使用權。建立完善《領導干部經(jīng)濟責任考核制度》，組成由紀委、組干、勞資、考評、財務等部門共同參與的經(jīng)濟責任考核工作小組。每年對基層單位財務管理、經(jīng)費使用以及工資獎金發(fā)放、物資儲存情況進行檢查考核，并對離任、調離領導干部在任期間的財務、經(jīng)營管理、資金使用情況進行全面的任期經(jīng)濟責任審計，及時糾正存在的問題和不良苗頭。

完善制度網(wǎng)絡體系，規(guī)范領導干部權力運作。該礦圍繞“五廉”構建制度網(wǎng)絡體系?！坝保⒘恕陡刹咳吻傲嘤栒勗捴贫取?、《廉潔文化宣傳教育工作制度》；“考廉”，制定了《新提任干部廉政制度考試制度》、《黨員干部作風紀律考核制度》、《黨風廉政建設責任制考核實施辦法》；“促廉”，制定了《關于加強地銷煤營運管理的十項規(guī)定》、《領導干部廉政考評制度》；“保廉”，制定了《區(qū)隊辦公費用使用管理辦法》；“述廉”，完善了《領導干部述職述廉制度》。

通過2+1工程的開展，有效鏟除了腐敗現(xiàn)象的滋生，推進了廉潔文化建設深入發(fā)展，為構建反腐倡廉長效機制，推動礦井各項工作健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

編輯：郝 龍