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日前，鴨口公司采取四項措施落實陜煤化集團(tuán)的經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，節(jié)儉辦事、勤儉治企。

據(jù)了解：該公司首先做實預(yù)算管控資金運(yùn)行，對2013年經(jīng)營指標(biāo)、資金費用作出科學(xué)合理的預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算開支，確保有限的資金和資源用在刀刃上。其次，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，加大對會議費、招待費、差旅費、辦公費、培訓(xùn)費和宣傳費等費用的控制力度，把非生產(chǎn)性費用總額較上年降低20%。其三，突出生產(chǎn)成本控制，停止與安全生產(chǎn)無關(guān)的所有地面工程計劃和申報。加強(qiáng)廢舊設(shè)備的回收復(fù)用和修舊利廢。對大型設(shè)備安裝節(jié)電裝置，實行“避峰填谷”。嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕材料浪費。其四，各單位從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，大興節(jié)儉之風(fēng)，爭當(dāng)節(jié)約勤儉排頭兵。

編輯 郝龍