為了進一步規(guī)范工作秩序，提高管理水平，鐵路運銷分公司從強化內部管理入手，認真實施周工作匯報制度，使公司管理層能夠更及時了解和掌握各部門工作開展和落實情況，以便適時協(xié)調、處理工作中的問題，促進工作成效的不斷提升。
該分公司充分利用每周星期一召開大調度會的時間進行周工作集中匯報，首先由各科室負責人匯報上周工作完成情況、分析工作中存在的問題和不足及本周工作任務和計劃，再由公司領導進行點評，指導工作有效開展。最后，各科室要將每周工作計劃匯報交人勞社?？疲扇藙谏绫？茀R總成冊后進行留存，作為每月績效工資考核的依據(jù)，進行獎罰。
據(jù)悉，7月份以來，該分公司已召開了2次周匯報會。周匯報制度的推行，加強了各部門的相互溝通，進一步提高了工作的積極性和主動性，促進了各部門工作作風的轉變和工作效率不斷提高，收到了良好效果。目前，“一周工作一周清，下周工作心有譜”的良好風氣已在該公司逐步形成，有力推進了各項工作的順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
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