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陳家山礦牢固樹立“煤質(zhì)決定市場”的理念，把提質(zhì)增效作為下半年生產(chǎn)任務(wù)的重中之重來抓，堅持全員參與，打好煤質(zhì)管理攻堅戰(zhàn)，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

首先，該礦把煤質(zhì)管理責(zé)任細(xì)化、量化，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，從開采設(shè)計、回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、銷售等多方面實行全過程的質(zhì)量控制，形成人人參與、層層把關(guān)的局面；其次，在嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，加快工作面原煤生產(chǎn)的同時，把煤質(zhì)管理放在重要的位置，在安排原煤生產(chǎn)計劃的同時，加大井下工作面、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度；最后，全面落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過在班組間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，規(guī)范職工行為，有效地提高職工的安全思想意識與質(zhì)量意識，并強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場跟班，確保礦井安全生產(chǎn)。另外，該礦還努力提升銷售服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶青睞。

編輯：郝 龍