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玉華礦以發(fā)揚隊伍攻堅能力、發(fā)揮技術設備優(yōu)勢，發(fā)揚掘進工作經(jīng)驗、發(fā)揮激勵機制作用，升級開拓掘進“驅動器”，加載盤區(qū)接續(xù)“進度條”，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供堅強支撐。

在公司高度關注和大力支持下，礦井不斷強化各級管理人員抓落實履職能力和業(yè)務部門服務職能，圍繞接續(xù)重點工作，礦領導班子成員和科室、區(qū)隊的管理、技術人員錨定三、四盤區(qū)開拓工程，形成三級聯(lián)動將管理重點下沉到工作現(xiàn)場，真正把問題解決在現(xiàn)場，指導區(qū)隊解決加速提效的瓶頸制約。對三、四盤區(qū)開拓區(qū)域同步進行全方位、精細化地質勘察，結合盤區(qū)煤層賦存狀態(tài)及三維地質建模數(shù)據(jù)，科學調整工作方案，動態(tài)優(yōu)化掘進參數(shù)，為安全高效掘進創(chuàng)造有利工程條件。嚴格實施“一面一策、一巷一策”工作要求，優(yōu)化工序作業(yè)流程、精準匹配工藝參數(shù)、科學配置人力資源。從巷道斷面精準測量、錨固力監(jiān)測、排距精密校準、支護嚴格規(guī)范、施工質量每班嚴格驗收等全工序構建安全、質量管控矩陣，強化頂板穩(wěn)定性控制，嚴格執(zhí)行施工質量驗收檢查制度，全面提升現(xiàn)場支護結構承載能力和作業(yè)效率。

在掘進作業(yè)中，總結工作經(jīng)驗，充分推廣應用。當前三、四盤區(qū)掘進使用EBZ320懸臂式綜掘機，結合激光指向儀精準導向技術，采用錨網(wǎng)梁索聯(lián)合支護工藝，實施差異化支護、推行超前主動支護留頂技術等綜合防控措施，配套綜掘機機載臨時支護、錨桿鉆車等技術裝備，根據(jù)巷道的高度升降平臺，實現(xiàn)頂幫的同步支護，大幅縮短支護作業(yè)時間，實現(xiàn)大斷面掘進作業(yè)的零誤差貫通?，提升復雜地質條件下的施工效率。以往需要4人完成的作業(yè)量，現(xiàn)在僅需2人便可完成，在降低職工勞動強度和減少作業(yè)人員50%的同時，提高支護效率33%，四盤區(qū)接續(xù)工作面運回順掘進單日進尺均達到11米，9月份進尺330米，完成考核目標110%，三盤區(qū)外圍系統(tǒng)巷道開口巖巷掘進進尺穩(wěn)步提升，為進一步推進接續(xù)工作奠定堅實基礎。

通過實施精細化管理和落實正向激勵機制，充分釋放技術裝備、人力資源的效能。將加強設備精準檢修、提高系統(tǒng)開機率作為發(fā)力點，成立技術攻堅組，以部門業(yè)務協(xié)同、技術“會診”與區(qū)隊自查自改相結合的方式，搶抓設備計劃檢修有利時機，根據(jù)3條掘進線設備同型、零部件備用、關鍵部位維護保養(yǎng)等特性，從檢修時段、工藝、驗收等方面進行提綱挈領“點檢”和降本增效備用，達到縮短檢修時間、提高開機率的目的，切實將管理效能轉化為有效生產(chǎn)力。在四盤區(qū)掘進中，綜掘二隊構建階梯式考核機制，設置臺階式進尺目標，有效激發(fā)集體攻堅和職工實干奮斗熱情，形成區(qū)隊優(yōu)化生產(chǎn)組織、班組互創(chuàng)生產(chǎn)條件、職工安全作業(yè)的良好態(tài)勢，大幅提升掘進工效。綜掘三隊在前期開展掘進生產(chǎn)的理論、實操培訓和規(guī)程措施學習貫徹，通過班組生產(chǎn)、技能競賽，施行“創(chuàng)新創(chuàng)效”獎勵，對安全作業(yè)、排除故障等班組職工予以激勵。保障綜掘設備穩(wěn)定運行。下一步，礦井將以精細管理、技術創(chuàng)新為驅動，著力構建安全、智能、快速、高效的掘進體系，為推動可持續(xù)發(fā)展增添強勁驅動力。