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近期，供應(yīng)分公司以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)、硬的舉措，壓實責(zé)任、備足物資、建強隊伍、整治隱患，織密織牢汛期安全防護網(wǎng)。

統(tǒng)籌謀劃強部署，構(gòu)建科學(xué)防控體系。該公司召開汛期“三防”工作專題部署會，傳達落實公司相關(guān)工作要求，明確“零事故、零傷亡、零重大財產(chǎn)損失”的“三防”工作總目標(biāo)。結(jié)合物資儲備、庫區(qū)管理、招商運營等實際情況，修訂完善防汛應(yīng)急救援預(yù)案，對組織架構(gòu)、預(yù)警響應(yīng)、處置流程、責(zé)任分工等內(nèi)容進行細化規(guī)范，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、覆蓋全面”的防汛責(zé)任體系。通過建立自上而下、層層聯(lián)動的防控網(wǎng)絡(luò)，確保“三防”工作有序推進，為平安度汛筑牢制度根基。

壓實責(zé)任抓落實，隱患排查不留死角。緊盯總庫和招商市場等重點區(qū)域，時刻密切關(guān)注氣象預(yù)警信息，提前開展風(fēng)險分析研判，預(yù)置防范應(yīng)對措施，做到早預(yù)警、早部署、早處置。時刻聚焦防汛責(zé)任制落實、應(yīng)急物資儲備、搶險隊伍組建、防控措施落地等情況進行全面驗收；組織專人對總庫物資庫房、排洪溝渠、消防設(shè)施以及招商市場排水溝渠、商戶門店、疏散通道等關(guān)鍵點位，開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”隱患排查，對排查出的各類問題隱患，嚴(yán)格按照“六落實”原則閉環(huán)管理，確保隱患動態(tài)清零。

未雨綢繆強保障，物資隊伍雙輪驅(qū)動。緊盯汛期防汛物資保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合近期汛期安全檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱點，迅速部署整改提升工作。通過召開專題工作推進會、全面盤點庫存物資、主動對接上級主管部門等方式，精準(zhǔn)補充防汛沙袋、排水泵、應(yīng)急照明器材、救生裝備等防汛搶險物資，確保物資儲備充足、種類齊全。總庫保管員實行常態(tài)化巡查維護機制，定期對防汛設(shè)備進行充電、保養(yǎng)、檢修，建立物資管理臺賬，做到底數(shù)清、情況明，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時刻“拉得出、調(diào)得快、用得上、靠得住”。

聞令而動顯擔(dān)當(dāng)，實戰(zhàn)檢驗防控成效。堅持以實戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)抓實抓細各項防汛工作，全力防范化解汛期安全風(fēng)險。常態(tài)化開展庫區(qū)房屋漏雨、排洪通道暢通情況排查，建立隱患臺賬、實行銷號管理，確保排洪暢通、房屋安全；招商市場定期組織人員疏通清理下水管道、雨水井，及時清除雜物淤泥，從源頭防范強降雨引發(fā)的積水內(nèi)澇風(fēng)險。安全環(huán)保部常態(tài)化深入各廠點、各崗位開展防汛安全督導(dǎo)檢查，全程跟蹤督辦問題整改落地，堅決杜絕隱患反彈。此外，充分利用主題黨日和形勢任務(wù)教育等方式廣泛普及防洪、防雷、防滑坡、應(yīng)急避險等安全知識，讓安全意識深入人心、融入行動，筑牢汛期安全思想防線。