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決勝“開門紅”，必先贏在安全起跑線。欣塑公司以“先手棋”思維，在年初構(gòu)建起覆蓋思想、現(xiàn)場、責任的全方位安全保障體系。通過全員教育繃緊弦、全域排查除隱患、全程閉環(huán)抓落實，為奪取首季“開門紅”奠定堅實基礎。

思想領(lǐng)航，上好全員“安全必修課”。筑牢安全意識，是守護安全生產(chǎn)的首道屏障。該公司堅持教育在前，全面啟動年度安全強化培訓。培訓內(nèi)容精準聚焦管道生產(chǎn)、膠管加工等核心工藝特點及冬季安全生產(chǎn)特殊要求，深度解讀《安全生產(chǎn)法》核心條款、崗位安全操作規(guī)程及風險辨識清單。教學模式突破常規(guī)，采用“案例復盤+情景推演”的沉浸式方法，通過剖析行業(yè)內(nèi)外典型事故，使員工切身感受違規(guī)作業(yè)的沉重代價。培訓還特設“隱患顯微鏡·大家談”互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工以崗位為基點，主動查找風險、提出改進建議，有效推動安全知識從“入耳”到“入心”、從“手冊”到“實操”的深度轉(zhuǎn)化。

排查為要，開展全域“風險大掃除”。該公司組織開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全立體化“深度體檢”。由主要領(lǐng)導帶隊，安全、生產(chǎn)、機電等多部門技術(shù)骨干組成聯(lián)合檢查組，展開拉網(wǎng)式排查。行動貫徹“全覆蓋、零容忍”，范圍涵蓋所有生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、生活輔助場所及配電設施等關(guān)鍵部位。檢查系統(tǒng)劃分為冬季“三防”、設備管理、用電安全、操作行為、工藝紀律與質(zhì)量管控六大專項。對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—反饋—處置—復核”閉環(huán)管理機制。截至目前，累計開展專項檢查6次，整改隱患2項，系統(tǒng)本質(zhì)安全水平得到進一步提升。

責任固本，筑牢立體“網(wǎng)格防火墻”。著力完善“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化責任體系?？v向?qū)用?，全面修訂《安全管理制度匯編》，細化動火、高空等高風險作業(yè)流程，明確從管理部門到車間班組、直至一線崗位的各級責任清單。橫向?qū)用?，推行“區(qū)域安全負責制”與“質(zhì)量安全聯(lián)保制”，設立安全、質(zhì)量“雙網(wǎng)格員”，負責日常巡查、行為督導與應急響應。機制上，強化“監(jiān)督+激勵”雙向驅(qū)動，通過不定期突擊檢查與履職督查壓實責任，并對主動上報隱患、提出有效建議、成功制止違章等行為及時獎勵，積極營造“人人講安全、事事為安全、處處保安全”的濃厚文化氛圍。

安全是發(fā)展的基石，更是不可逾越的紅線。下一步，該公司將始終堅持“時時放心不下”的責任感，以更高標準、更實措施、更嚴作風，不斷深化安全管理體系建設，加速推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為實現(xiàn)新年良好開局、穩(wěn)健前行奠定堅實的安全根基。