在全國第22個安全生產月期間，陳家山礦緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，迅速行動、精準發(fā)力，堅持從嚴管理主基調，找準載體抓手，創(chuàng)新形式內容，打出“組合拳”，奏響“安全曲”，堅決打贏安全生產攻堅戰(zhàn)。
“教育+宣傳” 守牢安全發(fā)展紅線底線
為切實提高職工安全意識，營造良好的安全氛圍，該礦緊緊圍繞“人人講安全個個會應急”主題，充分利用廣播、LED大屏、宣傳欄、橫幅等載體大力宣傳“安全生產月”相關內容，通過創(chuàng)新載體，豐富內容，用喜聞樂見的方式，增強活動的吸引力和感染力，提高職工的認知度、參與度，集中形成強大宣傳聲勢。各基層單位結合本單位實際，利用科務會、班前會、每日安全分析會和周五安全學習日等學習載體，組織觀看《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片、《人人講安全個個會應急》2023年全國安全生產月主題宣教片，組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示精神、安全生產法律法規(guī)、加強國務院安全生產15條硬措施、陜西省50條具體措施、陜煤集團40項工作和礦業(yè)公司39條措施，形成階段性宣傳熱潮，在礦區(qū)營造“關心安全生產、參與安全發(fā)展”濃厚輿論氛圍。
在全礦范圍內開展“新征程再出發(fā)”主題文學創(chuàng)作征文活動，將安全生產好經驗、好做法、典型案例等進行集中宣傳報道，以及典型事故案例警示片，組織學習典型事故案例，用身邊事警醒身邊人，做到舉一反三，警示高懸，警鐘長鳴，進一步強化廣大干部職工的紅線意識和底線思維。
“管理+落實” 跑出安全發(fā)展新氣象
該礦科學組織，緊盯生產關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強對418工作面回采、機電運輸及414運順掘進、回順維修安全和質量管理，把防治水作為當前工作重中之重，嚴格落實科室跟班人員責任，強化工作面治水方案研究，落實各項治水措施，減少積水對原煤運輸系統(tǒng)影響。充分發(fā)揮“四員兩長”管理作用，突出關鍵環(huán)節(jié)和重點時段管控，狠抓安全技術措施及安全風險管控措施落實，確保418工作面安全正常推采。加強414運順掘進管理，深入開展掘進會戰(zhàn)活動，完善激勵政策，提高勞動效率，提升單進水平，加快掘進進度。強化414回順維修管理，結合巷道實際，優(yōu)化支護工藝，提高支護強度，減少圍巖變形，降低巷道返修率。加強電氣設備安全管理，嚴格執(zhí)行設備包機到人制度，層層壓實管理責任，突出日常維護保養(yǎng)和定期檢查，確保機電設備安全正常運轉。
該礦持續(xù)推進NOSA安健環(huán)體系建設，嚴格按照諾誠公司要求，組織元素負責人培訓，列出工作任務，明確完成時限，及時跟蹤問效，提升現(xiàn)場風險辨識和防控，守牢安全“責任田”。
“排查+整改” 同謀安全發(fā)展新攻略
該礦以“安全生產月”活動為契機，聚焦5大項24小項重點工作，立足礦井安全生產特點和實際，超前研判安全風險，強化隱患排查治理，切實把各項安全工作抓實、抓細、抓到位，堅決做到“不安全、不生產，先安全、后生產”。
該礦把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點作為“主攻點”，全面加強崗位作業(yè)過程管控，深入開展機電運輸、頂板管理、地面消防及應急管理等專項整治，全面細致梳理各生產環(huán)節(jié)存在的安全風險和隱患，對于不放心的地點、工程和項目，一律按下暫停鍵，重新制定方案，整改落實后再開工。強化防爆手機管理，健全完善使用制度，并通過現(xiàn)場拍攝視頻，集中上傳隱患整改、“三違”行為制止情況，保證隱患整改到位。
同時，該礦轉變檢查模式，將“檢查＋整改”變?yōu)椤皺z查＋整改＋培訓”的模式，針對檢查中存在的短板問題，以及可能釀成的后果，進行現(xiàn)場講評和開展培訓，并以現(xiàn)場為課堂，現(xiàn)場講解安全知識，以查促學，以查出改，對職工提出的安全、標準化等方面的問題，現(xiàn)場“秒答”，現(xiàn)場給出解決方案，實現(xiàn)以“檢查”促問題發(fā)現(xiàn)，以“整改”促問題解決，最終達到人人都是安全監(jiān)督員，處處都是安全崗，眾人齊心控風險，同心同力保安全的合力，堅決打好、打贏“安全生產月”攻堅戰(zhàn)，為奮力譜寫礦井高質量發(fā)展新篇章創(chuàng)造良好安全生產環(huán)境。
