今年以來，玉華礦緊密圍繞中心工作持續(xù)深化作風紀律建設，嚴肅崗位履職監(jiān)督，強化現(xiàn)場安全管理，壓實責任促進安全生產(chǎn)，為推進生產(chǎn)攻堅提供堅強作風紀律保障。
該礦緊扣“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動，不斷深化安全“雙監(jiān)察”工作，充分發(fā)揮“365監(jiān)督在線”機制作用，采取內(nèi)部自查、部門巡查、督導督查、全員監(jiān)督的“三查一監(jiān)督”工作方法，持續(xù)強化作風紀律督導。圍繞嚴格監(jiān)督落實領導干部“雙值班、雙帶班”等制度落實，常態(tài)化開展零點行動、干部走動式管理等督導行動，量化考核管理干部跟帶班次數(shù)、時間、路線和崗位履職，監(jiān)督業(yè)務科室、基層區(qū)隊貫徹落實安全生產(chǎn)部署要求的工作成效，跟蹤問效機關人員履職盡責、服務基層的工作質(zhì)效，緊盯考勤制度、請銷假制度落實和管理干部參加包保區(qū)隊班前會、評估會制度的工作成效。以監(jiān)督考核、追責問責的機制督促干部履職盡責、擔當作為，提高機關服務質(zhì)量，嚴明紀律規(guī)矩，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，引導激勵各級管理人員主動靠前抓落實，將管理制度和規(guī)范程序落實到生產(chǎn)管理全過程，為安全發(fā)展提供堅強保障。
聚焦強化現(xiàn)場管理，該礦將作風紀律建設與重點工作落實相結(jié)合，鎖定風險隱患點、瞄準短板弱項，加強重點區(qū)域巡查監(jiān)管、重要作業(yè)跟蹤管控，下硬茬提高隱患排查整治質(zhì)量。持續(xù)深化雙重預防機制，從落實全員崗位責任制、崗位風險管控等環(huán)節(jié)入手，梳理隱患排查檔案，完善風險隱患判定工作流程及處置方法，圍繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及運輸系統(tǒng)等開展危險因素安全風險辨識，動態(tài)更新安全風險清單，落實針對性管控措施，提高系統(tǒng)安全運行保障能力，全力推動礦井安全發(fā)展。
