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銅川實業(yè)金華山分公司多舉措推行“雙述”工作

作者:李春海 來源: 發(fā)布日期:2012-12-07 點擊次數(shù):

為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作,進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確判斷并解決設(shè)備故障和提高工作效率,金華山分公司結(jié)合實際,開展了崗位描述、手指口述活動。

該分公司一是成立了“雙述”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo),落實責(zé)任,做好宣傳;二是由黨群部、人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)范操作內(nèi)容,形成統(tǒng)一格式,編印成冊,供職工參考;三是先從機關(guān)部室開始執(zhí)行,要求每名工作人員都要結(jié)合自己的崗位編寫內(nèi)容,全部采取脫稿描述,保持流利;四是從基層單位開始,指派專人負(fù)責(zé)此項工作,對基層單位開展情況進(jìn)行跟蹤落實,要求每名職工要熟知內(nèi)容,掌握操作口令,做到熟練記憶;五是做到嚴(yán)格考核,對不能按照要求熟練掌握操作要領(lǐng)的職工,將給予經(jīng)濟(jì)處罰。

編輯:郝 龍