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近日，銅川實(shí)業(yè)史家河社管中心為了強(qiáng)化社區(qū)內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量，確保社區(qū)各項(xiàng)工作順利完成，根據(jù)實(shí)業(yè)公司要求和工作需要，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)各項(xiàng)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

該社區(qū)根據(jù)實(shí)際需求成立了考核工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量建立起責(zé)任與意識(shí)、目標(biāo)與任務(wù)、業(yè)績(jī)與勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合的管理體制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。

通過(guò)規(guī)范各崗位工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，該社區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，執(zhí)行流程化，工作標(biāo)準(zhǔn)化。

編輯：郝 龍