為確保礦區(qū)職工家屬過一個安全、愉快、祥和的春節(jié)，銅川實業(yè)王石凹分公司積極采取有效措施，強化責任，落實到位，力抓春節(jié)期間安全防范工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，責任到位。為做好春節(jié)期間安全防范工作，該分公司將黨政一把手作為第一責任人，成立了由分公司經(jīng)理、運行部部長、各基層單位負責人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員配合抓的工作格局。明確工作職責和要求，健全和完善工作管理機制，使安全管理效能進一步提升。
二是安全防范，措施到位。該分公司始終以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，認真細化和落實各項安全措施，切實加強安全防范管理，節(jié)日前組織人員對各單位重要部位進行安保大檢查。同時，在節(jié)假日嚴格實行24小時值班制，切實加強防火、防盜工作，及時排查和消除安全隱患，全力保障單位及職工家屬財產(chǎn)安全。
三是狠抓管理，人員到位。該分公司要求所有值班人員通訊工具必須保證24小時暢通。在值班期間，值班人員必須盡職盡責，不得擅離職守，認真做好來電來訪接待處理和本單位、本部門矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查化解工作，對緊急、重大突發(fā)事件，要在第一時間向主要領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)報告并妥善處理，不得拖壓延誤。對值班期間擅自脫崗，造成工作失誤的，嚴肅處理，獎罰分明。
四是及時摸排，監(jiān)管到位。該分公司組織人員在節(jié)前進行一次全面安全大檢查，并要求3個基層單位安排專人對本單位群體性上訪事件及矛盾糾紛隱患進行排查，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。重點加強辦公區(qū)域、文化廣場、家屬區(qū)等范圍內(nèi)安全消防設(shè)施、供電線路等安全檢查，不留死角，不留隱患，確保春節(jié)期間無安全隱患發(fā)生。
編輯：郝 龍
