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銅川實(shí)業(yè)煤機(jī)分公司為了使市場化運(yùn)營模式穩(wěn)步過渡，結(jié)合分公司具體實(shí)際，組織全體干部職工學(xué)習(xí)、宣傳、服務(wù) “三加強(qiáng)”，助推分公司市場化運(yùn)營工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《陜西省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《陜西省住宅物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)意見標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)《關(guān)于小區(qū)物業(yè)實(shí)行“分類分級”管理通知》及實(shí)業(yè)公司住宅收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格表，讓干部職工在學(xué)習(xí)物業(yè)管理辦法的同時(shí)，了解自己小區(qū)的分類級別和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以便于在收費(fèi)過程中做好對住戶的解釋工作

二是加強(qiáng)宣傳。積極撰寫關(guān)于市場化運(yùn)營方面的論文、調(diào)研報(bào)告、通訊稿件等，利用網(wǎng)站、宣傳欄、公開欄、橫幅標(biāo)語、LED屏幕等媒體和載體廣泛宣傳市場化運(yùn)營，并在家屬區(qū)張貼物業(yè)收費(fèi)條例和告示，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大職工群眾理解、接受和支持市場化運(yùn)營模式

三是加強(qiáng)服務(wù)。要求分公司干部職工牢固樹立“住戶第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨，轉(zhuǎn)變工作意識，提高服務(wù)水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。堅(jiān)持服務(wù)高水準(zhǔn)、人員高素質(zhì)、經(jīng)營高效益、管理高目標(biāo)，要多深入到群眾中去，想群眾所想，急群眾所急，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，以良好的工作實(shí)效取得廣大職工群眾的好評和信任，為進(jìn)一步推進(jìn)市場化運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

編輯：郝 龍