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實業(yè)王石凹分公司始終把職工隊伍建設(shè)作為黨群工作的核心，堅持黨群工作融入安全生產(chǎn)、融入經(jīng)營管理、融入礦區(qū)穩(wěn)定，堅持干部作風(fēng)建設(shè)和職工素質(zhì)提升雙管齊下，促進后勤服務(wù)工作再上新的臺階。

“狠”字入手，確保職工隊伍建設(shè)融入安全生產(chǎn)。該分公司堅持“真較真、不糊弄，鐵制度、硬執(zhí)行”的工作思路，把“崗位雙述”作為職工隊伍建設(shè)的突破口，狠抓規(guī)范操作，杜絕職工不安全行為。實行“三違”人員兩級曝光制度，讓違章人員不僅丟票子，而且丟面子。

“實”字入手，確保職工隊伍建設(shè)融入經(jīng)營管理。該分公司堅持以提效降耗為切入點，積極宣傳當(dāng)前煤炭市場形勢，讓職工了解企業(yè)、樹立信心，增強企業(yè)凝聚感，同時，號召職工節(jié)能降耗從細節(jié)做起，以實際行動提升經(jīng)濟效益，確保分公司穩(wěn)定發(fā)展。

“細”字入手，確保職工隊伍建設(shè)融入礦區(qū)穩(wěn)定。該分公司本著“嚴管干部，善待職工”的工作準則，積極組織開展家庭走訪和職工談心活動，對職工家庭有困難、思想有包袱的人員進行思想交流，幫助其度過難關(guān)、解除疑惑。

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍