為切實做好雨季“三防”工作，確保國家財產和居民生命安全，實業(yè)物資分公司以“六個到位”構筑起堅固的安全堤壩。
組織機構到位。成立雨季“三防”領導小組和“三防”應急搶險隊，制定雨季“三防”工作各項措施，統(tǒng)一部署，嚴格領24小時值班制度，保證人力始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)；責任落實到位。把雨季“三防”安全責任逐級分解，細化責任，明確雨季“三防”領導小組負責，各基層黨政主要領導為安全第一責任人，班組長為安全監(jiān)督責任人，班組成員為直接責任人，形成了上下責任聯動機制，夯實雨季“三防”安全根基；安全宣傳到位。利用安全專題例會、班前會、QQ、微信平臺等渠道，組織干部職工學習雨季“三防”安全有關知識，提升干部職工雨季“三防”安全責任意識和自我防范能力，杜絕安全事故發(fā)生；防范措施到位。組織相關人員對轄區(qū)所有箱變、避雷器、供電、供排水系統(tǒng)等進行全面排查、清理、檢修、測試，發(fā)現一項，整改一項，徹底消除安全隱患，確保排水安全暢通，電氣設備安全運行；“三防”物資到位。針對鐵锨、鎬、雨衣、膠靴等“三防”物資，設立專庫儲存，指定專人管理，確保雨季“三防”物資專項專用；責任追究到位。建立嚴格雨季“三防”安全監(jiān)督、考核、責任倒查追究機制，對安全落實及隱患整改措施不到位，造成一定安全影響及安全事故的，追究相關人員責任。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
