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為扎實有效地抓好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故，強化紅線意識，煤機分公司認真組織開展三季度“落實責任、強化檢查、狠抓治理、確保安全”活動。

一是加強組織領(lǐng)導。分公司黨政領(lǐng)導親自動員部署，各部門負責人齊抓共管，確保組織到位、措施到位、責任到位，突出安全重點，認真抓落實、抓現(xiàn)場，切實做到堅實底線，不越紅線，為三季度安全生產(chǎn)保駕護航。二是抓好宣傳教育。充分利用集中宣講、知識競賽等職工喜聞樂見的方式和廣播、網(wǎng)絡、報紙、雜志、微信、微博等各類媒體，宣傳安全生產(chǎn)先進事跡、先進典型，正面引導，弘揚正能量，營造氛圍，創(chuàng)建良好的安全文化環(huán)境。三是狠抓隱患排查。積極開展各項安全檢查活動，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查責任制，建立健全隱患排查臺帳，認真治理存在隱患，落實整改措施。四是強化責任落實。進一步完善考核制度，建立考核體系，明確各級人員安全責任，增強責任意識，強化責任落實，齊抓共管，以敢于擔當、勇于擔責和不斷進取的精神，履行好安全生產(chǎn)職責，筑牢安全立體防線，保障分公司各項工作安全開展。

責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍