自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，陳家山煤礦聚焦目標任務(wù)，緊扣崗位職責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)，緊盯群眾關(guān)切樹新風(fēng)，把廣大黨員干部的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，把功夫和勁頭下到高質(zhì)量項目落實落地中去，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力、抓落實、促發(fā)展，以過硬作風(fēng)激發(fā)奮進力量，為實現(xiàn)全年各項目標奠定堅實基礎(chǔ)。
高起點謀劃 抓實作風(fēng)建設(shè)專項行動
公司作風(fēng)建設(shè)專項行動專題會召開后，該礦第一時間召開清廉國企建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)專項行動工作專題會，傳達貫徹會議精神，對作風(fēng)建設(shè)專項行動進行專題研究部署，成立了以黨委書記為組長的作風(fēng)建設(shè)專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明晰了目標任務(wù)、工作內(nèi)容和整改方向，壓緊壓實各級責(zé)任，全面開展自查自糾。為找準工作切入點，進一步理清思路，該礦堅持以問題為導(dǎo)向，先后梳理工作任務(wù)，形成了“五個聚焦”“三個重點領(lǐng)域”兩個問題清單。建立問題臺賬，明確時限和責(zé)任單位，切實推動作風(fēng)建設(shè)專項行動和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實。面對問題不回避、不逃避，抓住主要矛盾與矛盾的主要方面，成為該礦推動作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實的核心殺手锏。
多渠道賦能 凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”
該礦黨群工作部、紀委監(jiān)察科組成聯(lián)合檢查組，常態(tài)化開展“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)職能”活動，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓落實、促發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，不斷提升工作效能。每周不定時對基層區(qū)隊、機關(guān)科室出勤情況進行情況檢查，嚴厲查處違反勞動紀律等行為，對遲到早退、玩忽職守現(xiàn)象堅決說“不”。設(shè)立了舉報電話、舉報信箱，進一步暢通職工反映渠道，讓“庸懶散”現(xiàn)象得到根治，破除“門難進、臉難看、事難辦”等問題，真抓實干、攻堅克難，切實提高部門科室服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量。
考核是指揮棒，問責(zé)是試金石。該礦將干部作風(fēng)考核納入作風(fēng)建設(shè)專項行動，按月分類別統(tǒng)計排名，形成領(lǐng)導(dǎo)班子“總體評”，科室區(qū)隊“雙向評”，自主考核“針對評”的機制體系，每季度將連續(xù)排名倒數(shù)的中層干部列入作風(fēng)不嚴不實重點關(guān)注名單，約談提醒、獎優(yōu)罰差，進一步劃清了干部“能上”與“能下”的標準線，有效推動各級人員認真履職。
以真心辦事 不斷增強職工幸福感
“從引進井下最新技術(shù)設(shè)備到職工浴室、衛(wèi)生間改造，從建設(shè)職工服務(wù)中心到提升職工書屋文化氛圍……”一直以來，該礦黨委始終貫徹落實“以職工為中心”的發(fā)展理念，建立了“我為職工辦實事”的長效機制，嚴格按照項目實施方案，加強組織協(xié)調(diào)，認真跟蹤督查，定期向職工通報，切實解決關(guān)系民生的熱點、難點、焦點問題。
“請大家放心，隨后將對征集的意見建議進行統(tǒng)一整理，認真分解落實，做到能辦快辦辦好，給職工們一個滿意答復(fù)。希望大家總結(jié)好經(jīng)驗，持續(xù)抓好黨支部建設(shè)，為安全生產(chǎn)出謀劃策?！痹摰V結(jié)合年終工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系點開展調(diào)研，分別到所屬21個黨支部召開座談會，各黨支部圍繞一年來的工作，“談?wù)J識、講不足、說打算”，并針對干部作風(fēng)及日常比較集中的問題進行反映，并積極協(xié)調(diào)解決。
馳而不息強作風(fēng) 踔厲奮發(fā)踏新程。下一步，該礦將進一步加強督促檢查力度，以釘釘子的精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，以服務(wù)職工群眾為落腳點，著力解決在黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，不斷增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
