為確保公司黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動貼合實際、取得實效。近日，欣塑公司高度重視，精心部署，認真調(diào)研，切實摸清公司在生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展過程中遇到的困難和問題，以及職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實把黨史學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力和實實在在成果。
堅持問題導向，“廣泛問診”夯基礎。該公司以收集職工心聲邁出“我為群眾辦實事”的第一步，黨員干部帶頭深入車間一線，聚焦發(fā)展亟待解決的痛點難點問題，聚焦長期未能解決的問題，對問題類型“尋根問診”，整理形成問題臺賬六大類45條，其中生產(chǎn)經(jīng)營方面5條，人才培養(yǎng)方面12條，教育培訓方面15條，職工保障方面4條，職工生活方面7條，其他方面2條。
堅持目標導向，“精準把脈”出良策。開門納諫，直擊癥結(jié)，以解決職工群眾實際問題為目標方向。針對問題征集的六大類，該公司就最突出的人才培養(yǎng)、教育培訓等方面進行了深入研究，切實做好精準把脈，對癥下藥，積極選拔車間主任助理，為職工提供鍛煉管理能力的平臺；開展“老帶新”活動，努力提高新入職員工的工作技能；深入開展技術評定活動，嚴格執(zhí)行工效考核，激發(fā)員工學技能、強本領的熱情。積極開展線上培訓，充分運用職培云學習平臺，組織職工學習營銷學、特種工種作業(yè)、安全管理等課程，進一步提高員工專業(yè)理論知識；開展校企合作，邀請銅川煤技校老師進行專項培訓，努力提升專業(yè)技能；采取“請進來”的方式，邀請行業(yè)專家，就配方研發(fā)、營銷技巧、車間管理進行講解、培訓，進一步夯實員工業(yè)務能力。
堅持結(jié)果導向，“對癥下藥”見實效。持續(xù)發(fā)力，把“活動”做成“習慣”，形成長效機制，推動活動向縱深發(fā)展。該公司建立了科學有效的考核機制，對每大類問題，實行“專冊登記”，一件一件落實，銷號管理，組建專項監(jiān)督小組，根據(jù)問題的性質(zhì)，層層劃分，確保人人頭上有責任，問題件件有落實，切實為職工群眾辦實事，解難題，為公司高質(zhì)量凝聚職工力量，以優(yōu)異的成績向黨的100周年獻禮。
