鐵運分公司以形勢宣講進科段、進站點、進工區(qū)為切入點，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊圍繞鐵路運輸安全生產(chǎn)抓好支部黨建，抓黨建保安全靠黨建促安全，完善制度抓落實，豐富活動載體促進黨建工作進一步提高，促使黨支部在安全生產(chǎn)中的作用得到有效發(fā)揮。
管理模式做文章。把抓好安全生產(chǎn)主動性作為黨建工作的著力點和出發(fā)點，不斷創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務一線、凝聚人心、促進和諧的作用的要求，開展形式多樣的安全文化活動。同時，各基層生產(chǎn)單位結(jié)合各自工作實際，以探索基層黨支部工作程序化管理為突破口，形成了“管理依程序、示范有載體”的黨建管理模式，使基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出，有效促進了安全生產(chǎn)。
宣傳教育不斷線。開展黨員“一對一”“一幫一”建立幫扶對象。重點包保、摸排安全不放心人，對安全“薄弱人”組織開“小灶”，進行身心調(diào)適，加強職工安全知識的學習培訓，不斷豐富學習內(nèi)容，有效增強了職工自主安全意識，各生產(chǎn)系統(tǒng)建立“黨員責任區(qū)”，明確黨員的職責范圍，讓黨員把責任擔起來，嚴把安全生產(chǎn)指揮關、監(jiān)督關、操作關，及時消除安全隱患。
創(chuàng)先爭優(yōu)有成效。實施黨員示范崗工程，以爭當“黨員示范崗”為平臺，黨員干部帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，做到業(yè)務技能先掌握、技術創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險重任務先的行動“四先”的標準要求；以爭創(chuàng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為平臺，加強黨員崗位安全文化、創(chuàng)新文化建設工作。同時，根據(jù)不同時期的形勢任務，不斷拓展活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，開展“黨員身邊無事故”“黨員示范崗”等系列活動，為該分公司黨支部發(fā)揮作用提供了有效載體。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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