為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，壓實(shí)基層黨建政治責(zé)任，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，今年來(lái)，鐵運(yùn)分公司黨委堅(jiān)持開(kāi)展黨建考核與提升工作，常態(tài)化開(kāi)展下屬各黨支部工作督導(dǎo)檢查，以精準(zhǔn)考核引導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)格督導(dǎo)推動(dòng)工作提質(zhì)，為公司鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)力。
明確考核導(dǎo)向壓實(shí)黨建責(zé)任。立足鐵運(yùn)行業(yè)“黨建引領(lǐng)安全、黨建融入生產(chǎn)”實(shí)際，該分公司黨委圍繞政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想宣傳、融合賦能等重點(diǎn)領(lǐng)域，明確“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)工作的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，突出黨員安全責(zé)任區(qū)、技術(shù)攻關(guān)等融合工作的實(shí)效，設(shè)置差異化考核分值。檢查采用“四不兩直”方式，直奔一線黨支部，查閱會(huì)議記錄、活動(dòng)臺(tái)賬、黨員學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)實(shí)地查看黨建活動(dòng)陣地、座談交流等形式全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立“整改清單+責(zé)任人+完成時(shí)限”閉環(huán)臺(tái)賬，對(duì)特色鮮明的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)內(nèi)部予以推廣，形成“先進(jìn)帶后進(jìn)、整體共提升”格局。
聚焦中心工作推動(dòng)黨建融合。圍繞鐵路運(yùn)輸中心工作，考核始終突出“黨建與生產(chǎn)同頻共振”導(dǎo)向，重點(diǎn)關(guān)注“黨建+安全”隱患排查、“黨建+提質(zhì)增效”運(yùn)輸效率提升等工作成效。在生產(chǎn)一線黨支部，實(shí)地查看黨員是否帶頭落實(shí)安全操作規(guī)程，詢問(wèn)職工對(duì)黨支部組織的安全培訓(xùn)、技能比武的參與感受；針對(duì)運(yùn)輸調(diào)度、線路維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解黨員突擊隊(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的攻堅(jiān)表現(xiàn)?？己酥屑葒?yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找臺(tái)賬不規(guī)范、活動(dòng)形式單一等差距，又結(jié)合支部實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)如何將黨建活動(dòng)與鐵路運(yùn)輸保障、設(shè)備檢修等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，幫助破解“兩張皮”問(wèn)題。各黨支部以考核為契機(jī)，主動(dòng)自查自糾，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，形成“考核—反饋—整改—提升”的閉環(huán)管理。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用激發(fā)基層活力。分公司將月度考核結(jié)果與黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)、支部書(shū)記年度履職評(píng)議等直接掛鉤，對(duì)考核排名的黨支部予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并優(yōu)先推薦參與上級(jí)黨建表彰評(píng)選；對(duì)考核排名靠后、問(wèn)題較多的黨支部，限期整改并跟蹤落實(shí)。分公司每月召開(kāi)考核通報(bào)會(huì)，直觀晾曬成績(jī)、曝光不足，讓各支部在可視化對(duì)比中找差距、明方向。常態(tài)化考核有效破解了基層黨建工作難題，推動(dòng)黨支部工作從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變。黨員在鐵路機(jī)車(chē)維護(hù)、運(yùn)輸調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)等關(guān)鍵崗位上的先鋒模范作用充分彰顯，為公司安全高效運(yùn)輸提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
下一步，鐵運(yùn)分公司黨委將以持續(xù)提升考核質(zhì)效為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化考核體系、細(xì)化工作指標(biāo)，在堅(jiān)守考核嚴(yán)肅性的同時(shí)，突出指導(dǎo)的針對(duì)性與實(shí)效性，不斷提升考核工作的精準(zhǔn)度。通過(guò)以考促建、以評(píng)促融，推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，筑牢企業(yè)發(fā)展的紅色堡壘，為公司高質(zhì)量發(fā)展新征程注入更為強(qiáng)勁的紅色動(dòng)能。
