進入四季度，柴家溝井以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”姿態(tài)決勝全年目標。礦井以黨建為引領，通過“井上黨建活動室+井下黨員責任區(qū)”等載體開展特色活動，推動黨建、安全、生產、民生協(xié)同并進，礦區(qū)處處涌動著攻堅克難、誓奪全勝的奮斗熱潮。
黨建鑄魂 一線飄揚先鋒旗
“我承諾：在42227工作面回撤期間，黨員帶頭盯現(xiàn)場、排隱患，確保任務安全高效完成！”綜采黨支部書記在“黨員責任區(qū)”前的誓言鏗鏘有力。這正是柴家溝井以黨建引領四季度攻堅的生動縮影。
四季度以來，礦井黨委推動黨建工作與生產實際深度融合，將“三會一課”搬到現(xiàn)場一線，廣泛開展“決戰(zhàn)一線、黨旗飄揚”主題實踐活動。各黨支部設立“一區(qū)一崗兩隊”“一支部一品牌”等項目，在末采掛網、瓦斯治理、巷道修復等關鍵任務中有效發(fā)揮核心作用，通過小改小革、技術革新，讓“紅色引擎”在百米井下持續(xù)轟鳴。
安全護航 “四員兩長”織密現(xiàn)場防護網
“9號皮帶巷580米處供水管漏水，已現(xiàn)場監(jiān)督整改完畢?！?1月下旬夜班，跟班科長在“隱患排查治理”微信群中的實時匯報，是礦井安全管理閉環(huán)運行的日常體現(xiàn)。
柴家溝井持續(xù)強化“四員兩長”現(xiàn)場管理效能，不僅明確賦予其“現(xiàn)場停工權”與“考核建議權”，還每月開展“無三違班組”“優(yōu)秀班組長”評選，充分激發(fā)一線管理人員的履職主動性與責任心。在隱患排查方面，全面推行“清單化+信息化”管理模式，依托“安全雙控”臺賬系統(tǒng)，截至目前已累計排查并整改各類隱患152條，為安全生產筑起了堅實防線。
生產增效 技術與管理雙輪驅動
在井下42227工作面進入末采掛網階段后，針對性采用高強度聚酯纖維柔性網，憑借其抗拉強度高、重量輕、鋪設便捷的特性降低作業(yè)勞動強度，又能有效阻斷矸石掉落風險，為職工安全工作提供了保障。錨索配合單元支架聯(lián)合支護，有效將頂板下沉量控制在安全允許范圍，顯著提升了回撤通道整體穩(wěn)定性，為工作面安全、高效完成回撤奠定了堅實基礎。
四季度以來，礦井成立了由總工程師牽頭的“技術專班”，聚焦生產工藝瓶頸，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化與現(xiàn)場改進。與此同時，調度指揮中心的大屏幕上實時更新各班組的產量與進尺數(shù)據，通過“一班一考核、一日一通報”的精細化管理機制，將生產壓力有效轉化為持續(xù)攻堅的不竭動力。
民生暖心 辦好實事凝聚合力
隨著氣溫持續(xù)走低，礦井“暖心工程”也在加速推進?！八奚崤瘹馄缇蜔崞饋砹?，職工餐廳的免費熱湯，下班回來渾身都是暖的。”綜采隊職工牛海民對礦區(qū)的貼心關懷連連稱贊。
為保障職工溫暖過冬，礦井綜合服務中心早在10月份就已完成全部供暖管網檢修，并提前落實保溫防凍措施，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。在環(huán)境治理方面，同步推進“美麗礦區(qū)”專項行動，完成職工澡堂熱水系統(tǒng)升級與食堂菜品的提質降價工作，切實以細節(jié)關懷提升職工的幸福感與歸屬感。
“我們全體干部職工有信心、有決心，以最強的擔當、最實的作風、最硬的措施，堅決打贏四季度這場收官之戰(zhàn)，向公司交上一份滿意的答卷！”在近日召開的調度會上，該礦黨政領導語氣堅定地表示。
目前，一股“比、學、趕、超”的干事創(chuàng)業(yè)激情正在柴家溝井澎湃涌動，一幅決勝收官的戰(zhàn)圖在井下井上全面鋪開。
