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今年以來，鐵運分公司持續(xù)深挖“增益點”，厚植“責任田”，大處著眼，小處著手，全力做深做細降本增效“大文章”，從“精益高效、持續(xù)發(fā)展”做起，最大限度地降本增效，助推企業(yè)實現高質量發(fā)展。

思想破冰  增強擔當意識

該分公司針對廣大干部職工對當前形勢認識不清、準備不足,危機感、緊迫感不強，“過緊日子”的思想不濃的現象，組織科室、一線、區(qū)隊、班組深入學習各級關于貫徹虧損企業(yè)治理及降本增效專題會精神，結合公司實際,教育引導廣大干部職工明形勢、知任務、擔使命、抓落實，牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損、虧損就會消滅企業(yè)”的理念，杜絕“慵、懶、散、拖”的狀態(tài)，努力以“真抓實干、馬上就辦，用結果說話、用行動表態(tài)”的務實作風，不斷提高業(yè)務能力、積極作為，以實際行動推動公司虧損企業(yè)治理及降本增效工作取得務實成效。

精打細算  嚴控生產成本

該分公司積極引導廣大職工從身邊的點滴小事做起，從每一道生產工作入手，牢固樹立“人人都是經營者，個個都是效益源”的理念，幫助職工會算賬、算細賬、算好賬。全面杜絕各類材料浪費，嚴格材料交舊領新,對生產班組領用材料物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位全過程跟蹤管理,做到“人人頭上有指標,人人算好成本賬”。嚴厲制止生產中“拼設備”等不良行為，從源頭上降低維修費用，該分公司機車維修中心一名維修工在挑揀廢舊物料時說:“能修的就修,實在不能修的,我們就把配件拆下來,用在其它方面,一顆小螺絲釘、螺絲帽都不浪費,用實際行動踐行過緊日子思想?！辈ιa工作中“小改小革”節(jié)約舉措實施正向激勵，極大增強了職工節(jié)支降耗的熱情。

修舊利廢  激發(fā)閑置新活力

該分公司將修舊利廢作為內部挖潛增效的重要舉措，堅持“修舊利廢，節(jié)支降耗”工作日?；嫔罨P活閑置設備和廢舊物資再利用工作，對廢舊道軌等材料進行維修、回收利用和分類集中管理，做到能修則修，最大限度延長設備的使用壽命。一季度該分公司榆橫項目部對管轄范圍內的舊鋼軌進行統(tǒng)一整理集中回收，經過再處理，用于新線路的鋪設和舊線路的維修，有效節(jié)約了資源，降低了成本。

截至目前，通過盤活物資、優(yōu)化管理的模式，不僅生產成本得到了有效控制，還讓閑置物資發(fā)揮余熱“再上崗”，全力促進降本增效工作在鐵運落地開花。