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9月26日下午，公司對標管理組深入陳家山煤礦對對標管理工作開展情況進行了調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組到礦后，對調(diào)研的目的進行了說明，并聽取了該礦從主要經(jīng)濟指標完成與對比、外出對標學(xué)習(xí)、對標學(xué)習(xí)實踐案例、對標學(xué)習(xí)成效、對標簡報投稿以及今后工作思路等方面的情況匯報。交流中，調(diào)研組就如何更好開展對標工作、以及總結(jié)提升管理經(jīng)驗、復(fù)制推廣工作亮點提出了意見和建議。

調(diào)研組指出，對標工作涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、創(chuàng)新等方方面面的內(nèi)容，對標的過程也并不是簡單的照搬照抄，而是在借鑒和吸收先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成自己獨有的發(fā)展模式，更好促進企業(yè)的長足發(fā)展。集團公司和股份公司高度重視對標管理工作，希望該礦在今后的工作中，要進一步提高對標管理工作的思想認識，勇于打破陳規(guī)，拓寬視野，創(chuàng)新思路，積極對標，找出差距，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和工作開展方法，更好地促進礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。