面對煤炭市場新形勢，下石節(jié)煤礦把加強品牌建設(shè)，全力提升“蛇山牌”長焰煤品牌知名度，作為提升該礦競爭力的重要戰(zhàn)略舉措來抓，使該礦真正走上品牌創(chuàng)效益的發(fā)展之路。
一是抓導(dǎo)向，營造濃厚氛圍。該礦通過文化櫥窗、橫幅標(biāo)語、宣傳手冊、班前學(xué)習(xí)等多種渠道，大力向廣大干部職工宣傳品牌建設(shè)的意義，讓品牌建設(shè)工作在全礦上下入腦入心，營造全員參與的濃厚氛圍。
二是抓管理，提高人員素質(zhì)。該礦通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的途徑，提高品牌管理人員的知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點抓好ISO9001質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)，使品牌管理人員能夠適應(yīng)新形勢，新要求，促進品牌建設(shè)與管理工作更上新臺階。
三是抓基礎(chǔ)，做好煤質(zhì)管理。該礦不斷完善煤炭質(zhì)量管理制度，加強煤炭質(zhì)量管理工作，從工作面設(shè)計到生產(chǎn)過程中都嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中提出的煤質(zhì)保證措施，確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定，并嚴格執(zhí)行井下運輸一條線到地面篩選、煤場存放、裝車外運的全過程質(zhì)量管理措施和獎罰規(guī)定，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量確保品牌在市場的生命力。
四是抓營銷，加強品牌軟實力。該礦利用走訪用戶，召開座談會，媒體廣告等宣傳，進一步增強品牌的知名度，并建立與用戶之間的煤質(zhì)信息聯(lián)系，及時掌握用戶的意見和要求，嚴格落實用戶走訪制度，和用戶建立良好的合作關(guān)系，切實加強品牌的軟實力。
日前，在全礦干部職工的共同努力下，該礦“蛇山”煤炭品牌建設(shè)工作取得了良好的成效，并順利通過了集團公司的檢查驗收，為爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
