面對煤炭市場低迷的不利因素，鐵運分公司廣大干部職工不等不靠，以抓穩(wěn)定、保安全，抓管理、促和諧為抓手，為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展增添助力。
上半年，該分公司積極應對危機，協(xié)力共度難關。針對運輸、經(jīng)營、收入等方面的壓力，抓班子帶隊伍，抓節(jié)支促降耗，抓安全保穩(wěn)定，如期完成了“雙零”目標和安全生產(chǎn)月的各項工作任務，保持了礦區(qū)鐵路和諧穩(wěn)定發(fā)展。
全力以赴做好下半年各項工作，成為鐵運分公司黨政工團組織建設平安和諧鐵運、穩(wěn)定職工隊伍的重要工作。7月1日，礦業(yè)公司周一大調度會之后，鐵運分公司采取多種形式，迅速貫徹落實礦業(yè)公司黨政特別是宋志剛總經(jīng)理、王蓬書記關于抓好當前各項工作的總體部署，全面分析了生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，研究制定了保持礦區(qū)鐵路和諧穩(wěn)定發(fā)展的有力舉措。
這些舉措主要包括認清嚴峻形勢，學習動員提高，全力共度難關等方面。組織干部職工學習習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動大會、全國組織工作會議上的重要講話、中共中央關于堅決打擊暴力恐怖犯罪活動重要指示精神、集團公司黨政總體工作部署、礦業(yè)公司黨政題為《認清形勢度難關，凝聚力量促發(fā)展》的宣傳提綱，在逆境之中抓管理，在困境之中抓基礎，不斷增強應對危機的能力。
圍繞當前和下半年的主要目標任務，該分公司黨政已經(jīng)形成共識，要加強作風建設抓落實，以建設高素質隊伍為中心、以整頓作風為重點，黨委工作部加強學習檢查考核；堅持各級領導干部值班制度和請銷假制度，調整與礦業(yè)公司各部室相接軌的晝夜值班和雙休日值班計劃，嚴禁脫崗，杜絕漏乘，深入基層搞好調研，解決問題惠及職工；加強運輸調度促生產(chǎn)，針對部分礦井停產(chǎn)檢修，合理運輸計劃，靈活調度指揮，調整車輛去向，發(fā)揮好現(xiàn)有運力資源，確保運輸暢通。加強安全生產(chǎn)保穩(wěn)定，開展好“黨員身邊無三違”、“建設平安鐵路”、“單機無事故”、“標準化調車組”等系列安全活動，抓好鐵路沿線安全、運輸現(xiàn)場安全、油庫庫房安全，嚴防隱患毛頭，搞好排查整治，杜絕各類事故，為實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標竭盡全力提供保障。
編輯：郝 龍
