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實(shí)業(yè)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

作者:路寶進(jìn) 來(lái)源: 發(fā)布日期:2015-04-29 點(diǎn)擊次數(shù):

4月28日,實(shí)業(yè)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),全面落實(shí)局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,安排部署下一步工作。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,基層各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、運(yùn)行部長(zhǎng)80余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,傳達(dá)了局一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,對(duì)下一步工作提出了具體要求:一是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),處理好經(jīng)營(yíng)與管理、發(fā)展的關(guān)系;二是樹(shù)立“大成本”理念;三是加強(qiáng)新項(xiàng)目的管理和開(kāi)發(fā);四是繼續(xù)實(shí)施水電表改造;五是持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行;六是組建項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)隊(duì)伍;七是持續(xù)加大業(yè)務(wù)收入管控;八是加強(qiáng)人力資源管理。會(huì)議還對(duì)一季度安全工作、穩(wěn)定工作、開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委副書(shū)記李先鋒在講話(huà)中對(duì)實(shí)業(yè)公司自試行全面預(yù)算管理以來(lái),在節(jié)能降耗、費(fèi)用回收、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面取得成績(jī)給予了肯定。在客觀(guān)分析當(dāng)前形勢(shì)和工作中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,他要求各級(jí)干部必須維護(hù)上級(jí)的權(quán)威,必須維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),必須遵循組織程序,必須服從組織決定,必須管好自己親屬和身邊工作人員,認(rèn)真做好一季度工作總結(jié)和二季度工作安排部署,切實(shí)抓好雨季“三防”等重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),各級(jí)組織和廣大干部職工要把思想和精力都集中到公司黨政的各項(xiàng)安排和部署中來(lái),圍繞生活服務(wù)業(yè)多做文章,項(xiàng)目要多樣化,有針對(duì)性,投資合作方式要靈活多樣,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)新務(wù)實(shí),多想辦法,狠抓管理,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)局”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍