針對目前嚴峻煤炭市場形勢，陳家山礦生產科把狠抓材料管理作為增盈減虧工作的切入點，采取了一系列有效措施，從源頭上降低生產成本，為礦井安全高效發(fā)展奠定了基礎。
該科室要求各區(qū)隊牢固樹立材料成本觀念，制定有針對性、實用性的材料管理措施，嚴格執(zhí)行材料“五精”管理，做到材料賬目“精細”、用途“精準”、使用“精確”、利用“精益”、碼放“精美”，切實做到材料管理指標直接與區(qū)隊職工的計分、工資掛鉤，增強職工主人翁意識，徹底杜絕材料的粗放管理和丟失、浪費嚴重現(xiàn)象。該科室還對錨桿、托梁、工字鋼等大宗材料的回收及復用提出了具體要求，制訂了材料回收方案、方法及回收比例，要求各區(qū)隊加大廢舊材料回收利用率，克服困難，積極組織修舊利廢，加強施工質量管理，在保證安全質量的前提下，能用舊料的地方盡量使用舊料，使其發(fā)揮應有作用。在此基礎上，該科室利用每周例會時間，組織人員集中探討總結本周的材料使用管理情況，并指定專人到各采掘單位施工地點對材料進行數(shù)目清點，與井下臺賬仔細核對，對記錄不清、填寫混亂、項目不全等不規(guī)范臺賬，當場指出要求整改，對數(shù)目嚴重不符現(xiàn)象進行全礦通報批評，并對本單位進行相應罰款。
該科室在狠抓材料管理的同時，不斷優(yōu)化巷道支護設計和努力探索新技術、新工藝、新方法，在保證工程安全和施工質量達標的情況下，使巷道支護材料得到充分利用，為降低生產材料成本做出應有的貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
