今年以來，陳家山礦大力實施素質(zhì)提升工程，著力構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺，全力打造高素質(zhì)職工隊伍，為企業(yè)健康發(fā)展提供了強有力的人力資源支撐。
該礦進一步強化基層區(qū)隊培訓(xùn)工作，定規(guī)劃、編教案、抓實施、嚴考核，采取案例警示、每日一題、每班一問等形式，增強培訓(xùn)教育的針對性、時效性；各區(qū)隊建立具有安全文化特色的學(xué)習(xí)園地，充分利用小黑板、答題卡、知識欄等多種載體和形式，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；進一步完善企業(yè)安全培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮機關(guān)職能部門作用，嚴格進行安全培訓(xùn)；建立完善了安全培訓(xùn)機構(gòu)，制訂并完善了安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息管理辦法等，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，進一步建立健全教育培訓(xùn)體系，利用科學(xué)方法對培訓(xùn)需求進行系統(tǒng)分析，制訂切實可行的教育培訓(xùn)計劃，加強對培訓(xùn)效果的評估和反饋，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
在員工日常安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開拓思路，創(chuàng)新方式方法，把增強員工對崗位危險源的辨識、掌握、預(yù)控的過程作為重點，對所有工種崗位的每個作業(yè)流程都按照“人、機、環(huán)、管”四項內(nèi)容全方位地排查出危險源，并制訂管理標(biāo)準和管理措施，使危險源知識學(xué)習(xí)更加形象、直觀、便于記憶，促進了員工安全意識和防范能力的提升。為避免員工“學(xué)歸學(xué)、干歸干”知行脫節(jié)，本著先易后難、先簡后繁的原則，采取樹標(biāo)、糾偏、升級三步走的方法，利用班前演練、現(xiàn)場描述、管理人員現(xiàn)場提問等形式，創(chuàng)新推行崗位描述，讓員工把自我狀況、安全責(zé)任、作業(yè)標(biāo)準、作業(yè)環(huán)境、工藝流程、設(shè)備工具性能特點、協(xié)作配合等內(nèi)容進行描述，并定期舉辦崗位描述競賽。通過崗位描述，使員工牢固掌握本崗位工作標(biāo)準、流程等應(yīng)知應(yīng)會知識，實現(xiàn)知行合一，為員工披上安全“保護衣。”
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