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連日來，柴家溝井緊盯安全管理薄弱環(huán)節(jié)，精準破題、創(chuàng)新施策，全面推行班前會“三講一解”、安全分析會“三講一評”工作機制，推動安全管控從“被動應付”轉向“主動攻堅”，從“紙面要求”轉向“現(xiàn)場實效”，用硬核舉措筑牢礦井安全防線。

靶向施策壓實安全責任鏈。該礦以強基礎、控風險、除隱患、保安全為導向，細化實操舉措、壓實包抓責任，組織領導干部下沉包抓區(qū)隊、全程參會督導，將安全宣講、風險排查、難題化解全鏈條融入安全管理全過程，實現(xiàn)安全教育靠前一步、風險防控前置一分、問題解決當下見效，徹底破除會議走過場、管控浮于表面的頑疾，讓安全措施從“軟要求”蝶變?yōu)楝F(xiàn)場管理“硬支撐”，全面激活基層安全管控“神經末梢”。

班前賦能筑牢第一道防線。以班前會“三講一解”為契機，講形勢明大局，吃透行業(yè)安全態(tài)勢、講透礦井安全現(xiàn)狀，傳遞安全壓力、凝聚全員共識，讓職工時刻繃緊安全弦，在特殊時段保持警醒、決不松懈。講風險知敬畏，緊盯當班作業(yè)重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，明確風險點、逐項拆解防范措施，讓職工上崗前知風險、懂對策、守規(guī)矩，筑牢崗前思想防線。講處置強本領，細化突發(fā)情況應急流程、拆解自救互救要領，強化職工應急處置能力，確保遇險能應對、遇事不慌亂、處置有章法。解難題暖人心，現(xiàn)場直擊生產技術瓶頸、操作規(guī)范困惑、職工合理訴求，能當場解決的立即辦結，難以及時處置的明確責任人、劃定辦結時限，做到件件有回音、事事有著落，打通安全服務“最后一公里”，實現(xiàn)崗前蓄能破堵點，筑牢崗前安全關。

閉環(huán)管控織密現(xiàn)場防控網。該礦依托“三講一評”，講風險不遮掩，全面復盤當日作業(yè)現(xiàn)場，深挖細查風險隱患、直面問題短板，堅持風險見底、隱患清零，不留死角、不留盲區(qū)。講防范堵漏洞，針對排查風險靶向制定措施，明確管控責任、細化管控標準，嚴防風險反彈、隱患回潮，筑牢閉環(huán)管控防線。講處置補短板，復盤應急處置得失、優(yōu)化應急方案，提升實戰(zhàn)應變能力，讓應急處置更高效、更精準。評隱患促提升，由“四員兩長”牽頭，開展全方位風險辨識、深度分析、精準評估，構建“排查—分析—整改—提升”全閉環(huán)管理，讓安全風險無處遁形，做到復盤閉環(huán)防反彈，做實精準管控

隨著“雙講”機制常態(tài)化、規(guī)范化落地，該礦安全管理成效持續(xù)凸顯，工作會議虛化、安全教育弱化、隱患整改滯后等問題徹底破解，職工安全防范意識和風險辨識能力穩(wěn)步提升，現(xiàn)場操作行為愈發(fā)規(guī)范，隱患排查整治效率顯著提高。如今，柴家溝井的班前會、安全分析會已真正成為風險預控前沿陣地、安全教育第一課堂、任務落實關鍵環(huán)節(jié)，為礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定筑牢了堅實根基，以實干擔當守護礦井平安長治。