為全面壓緊壓實安全責(zé)任，縱深推進(jìn)治本攻堅行動，近期，陳家山礦聚焦二季度季節(jié)特點與風(fēng)險特征，部署開展“夯基固本除隱患、凝心聚力保安全”專項活動，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實舉措筑牢安全發(fā)展根基，全力保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
該礦分層分級全覆蓋傳達(dá)陜煤集團(tuán)、公司近期安全工作部署，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安全辦公會、班前會等載體，將會議精神傳遞到每一名干部職工，推動安全理念入腦入心、見行見效。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，壓實主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、區(qū)隊班組現(xiàn)場責(zé)任，健全全員責(zé)任體系。落實領(lǐng)導(dǎo)干部包片、包區(qū)、包崗機(jī)制，關(guān)鍵時段、重點作業(yè)現(xiàn)場必須有跟班干部在崗盯守，確保責(zé)任鏈條無縫銜接。
2026年是治本攻堅三年行動收官之年，二季度是沖刺收官的關(guān)鍵期。該礦縱深推進(jìn)治本攻堅行動，剛性落實“八條硬措施”，堅決摒棄形式主義，對照年度責(zé)任清單，聚焦重大災(zāi)害治理、現(xiàn)場管理、制度完善、素質(zhì)提升等重點，逐項對標(biāo)自查、整改提升。充分發(fā)揮礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)效能，以信息化手段管控風(fēng)險、查處“三違”，構(gòu)建立體監(jiān)督防線。同時，深刻吸取近期頂板事故教訓(xùn)，強(qiáng)化頂板安全管控，嚴(yán)格落實“敲幫問頂”制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，規(guī)范臨時支護(hù)、巷道維修、地質(zhì)構(gòu)造治理等流程，加強(qiáng)頂板監(jiān)測預(yù)警，堅決防范頂板事故發(fā)生。
將汛期“三防”作為當(dāng)前安全工作的重中之重，克服麻痹僥幸心理，全面排查汛期薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位，科學(xué)研判暴雨、洪水、滑坡等風(fēng)險，制定專項工作方案，定期開展巡查檢查。提前完成聯(lián)合排水試驗，驗證排水系統(tǒng)可靠性；建立防汛物資臺賬，儲備編織袋、水泵、應(yīng)急照明等物資，確保數(shù)量充足、完好有效；組織開展透水、淹井、大面積停電等場景應(yīng)急演練，完善預(yù)案措施，提升應(yīng)急處置能力，筑牢度汛安全屏障。
積極開展安全宣講、頂板事故專項警示教育、案例復(fù)盤、技能練兵等系列活動。常態(tài)化組織觀看事故警示片、開展大反思大討論，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化全員風(fēng)險防范意識。分層級開展重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援等培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考試，不合格者待崗復(fù)訓(xùn)，確保全員懂標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)程、會處置。以班組為單位每月開展現(xiàn)場處置演練，實現(xiàn)職工全覆蓋，提升自救互救與避險逃生能力。
為確?；顒尤〉脤嵭?，該礦建立嚴(yán)格考核結(jié)算機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化氛圍宣傳，利用廣播、LED 屏等載體，宣傳活動亮點、特色做法與典型事跡，營造濃厚安全氛圍；豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新季度特色安全活動，增強(qiáng)安全工作活力，確保活動走深走實、落地見效。
安全無小事，責(zé)任大于天。該礦將以此次專項活動為契機(jī)，始終堅持人民至上、生命至上，以“時時放心不下”的責(zé)任感，從嚴(yán)從實抓好各項安全工作，全力防范化解各類風(fēng)險隱患，堅決守住安全紅線底線，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。
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