玉華礦牢固樹立安全首位意識，在管理作風(fēng)上嚴管，在施工現(xiàn)場上嚴抓，在“三違”行為上嚴反，在隱患治理上嚴改，在管理制度上嚴肅，推進安全管理升級加碼，質(zhì)量管理提檔升級，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。
加強頂層設(shè)計，立足嚴治細管。該礦結(jié)合上級部門安全監(jiān)管的新變化，積極構(gòu)建多元發(fā)展形勢下的安全管理新模式，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、層層監(jiān)管、全面覆蓋”的“大安全”管控體系，實現(xiàn)由“事后嚴懲”向“事中嚴控、事前嚴防”升級轉(zhuǎn)變。全面聚焦“消滅輕微傷和非人身傷害事故”，對“本安礦井”建設(shè)再認識、再重視、再加強，進行深度思考，形成綜合防范的大系統(tǒng)保障工程和本安員工動態(tài)管控體系；深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，力促所有工程施工全方位、全過程動態(tài)達標，實現(xiàn)質(zhì)量標準內(nèi)在提升。
注重基礎(chǔ)保障，切實將安全投入作為企業(yè)發(fā)展的第一投入，不斷提升礦井本安保障水平；強化各層級主體、監(jiān)管、管理、技術(shù)等“四個責(zé)任”落實，提高職能科室服務(wù)和管理意識，做到真擔(dān)當(dāng)、真行動、真落實，確保履職到位；深化全員素質(zhì)提升行動，在“除劣勢、補短板、強弱項、破瓶頸、促提升”上多點發(fā)力、提升內(nèi)涵，強化安全教育、職業(yè)衛(wèi)生健康、事故案例警示、應(yīng)急救援、崗位練兵等培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)。
強化預(yù)防預(yù)控，切實發(fā)揮雙重預(yù)防機制的前置把關(guān)、事前管控作用，健全風(fēng)險動態(tài)化辨識、分級精準管控和隱患常態(tài)化排查、分級閉環(huán)治理機制，達到全覆蓋要求；按照“專業(yè)排查、單位治理、安監(jiān)監(jiān)管”的責(zé)任體系，進一步加大防滅火、防治水、頂板、運輸和火工品等重大風(fēng)險防控力度，對重大安全隱患治理實行掛牌督辦，確保在控可控；加強對地面廠區(qū)等重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域安全管控，統(tǒng)籌兼顧做好雨季“三防”、消防、應(yīng)急管理等安全工作，營造本質(zhì)安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
