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陳家山礦堅持嚴(yán)抓安全不放松，牢固樹立全員安全意識，狠抓現(xiàn)場責(zé)任監(jiān)督落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

該礦堅持讓制度“沉下去”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、地測防治水等各大系統(tǒng)的安全管理機(jī)制，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法等制度，明晰重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法和監(jiān)管制度。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室、隊組、班組、職工等各級人員優(yōu)勢，加大制度的落實(shí)、執(zhí)行、考核力度，確保各項(xiàng)安全管理制度“沉到”基層及井下作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更好地從源頭堅守安全底線。

該礦不斷強(qiáng)化超前預(yù)控工作，全面加強(qiáng)隱患排查治理和現(xiàn)場管控管理，促進(jìn)安全管理水平穩(wěn)步提高。深入開展隱患排查治理，進(jìn)一步加大崗位、班組、隊組、業(yè)務(wù)部室、礦井逐級隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照“整改責(zé)任、措施、人員、時限、預(yù)案”五落實(shí)原則進(jìn)行整改落實(shí)。實(shí)行安全動態(tài)管理，通過不斷健全完善管理制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)判，根據(jù)人員、時段、環(huán)境等方面變化情況制定有效的防范措施，做到超前預(yù)判、預(yù)控。

該礦將抓安全作為謀求效益源的基本點(diǎn)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、業(yè)務(wù)科室干部跟班、隊干部現(xiàn)場跟班等制度，積極落實(shí)員工自保、互保崗位職責(zé)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為現(xiàn)場安全監(jiān)管的重點(diǎn)，積極開展動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)。組織安全小分隊、專業(yè)小分隊，不定時深入各采掘工作面進(jìn)行安全巡查。堅持不斷修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體和每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位的安全職責(zé)。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，該礦加大了考核獎懲力度，提高井下工作面安全系數(shù)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍