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鐵運榆橫項目部集中開展“大干60天 設備除隱患 運輸保暢通”活動
作者:任會權(quán)楊勇 李軍鋒 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2017-05-19   點擊次數(shù):
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日前,在毛烏素沙漠榆橫鐵路運輸線上,鐵運公司榆橫項目部吹響了“大干60天,設備除隱患,運輸保暢通”安全整治活動號角,全體干部職工凝心聚力,砥礪奮進,追趕超越,以實際行動做好榆橫鐵路安全運營維管工作。

為了開展好此次活動,該項目部成立了活動領導小組,明確了工務、電力、通信、信號、機務五大專業(yè)的目標任務,做出了動員部署階段 、集中整治階段、檢查驗收階段三個階段的具體安排。整個活動由運營公司安調(diào)中心邀請各專業(yè)工程師,組織工務車間、電務車間、機務車間召開各專業(yè)專題會議,分析現(xiàn)場問題,確定重點病害,明確目標,安排工作任務和階段計劃,迅速組織實施。調(diào)整休假模式,提高作業(yè)效率。自5月1日調(diào)整縮短全員休假模式,執(zhí)行8天集中休制度,并嚴格請銷假制度,以保證設備維管力量,確報設備達到運用狀態(tài)。明確分工,落實責任。根據(jù)活動目標任務,細化措施,進一步明確管理干部、安調(diào)人員、車間(工班)管理人員指標責任,確保按目標、按階段、按計劃推進工作落實,實現(xiàn)活動目標。樹立“服務一線、服務生產(chǎn)”的管理理念,制定措施,做好生產(chǎn)后勤保障,合理調(diào)配生產(chǎn)用車,盡一切努力、想一切辦法為生產(chǎn)一線提供一切有利條件,確保形成上下一起干,全員齊上陣的濃厚活動氛圍。加強安全生產(chǎn)調(diào)度組織,開展各車間、各專業(yè)聯(lián)合檢查、聯(lián)合整改、聯(lián)合驗收,建立工、電、機安全信息互通機制,確保提升運營維管整體合力,活動期間,要求運營公司安調(diào)中心加強督促、推進和各階段檢查驗收,嚴格考核,嚴明獎懲,確?;顒釉鷮嵱行ч_展。

據(jù)悉,此次活動自4月30日開始至6月30日結(jié)束?;顒悠陂g,將徹底整治榆橫鐵路線路、電力、信號、通信設備病害,達到設備良好運用狀態(tài),完成鐵路煤炭發(fā)運任務,實現(xiàn)維管設備質(zhì)量和運營安全雙達標。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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