玉華礦在安全管理中創(chuàng)新舉措，推行“一通三防”工作票制，確保礦井各項工作安全有序進行。
針對礦井“一通三防”工作涉及專業(yè)多、參與人員多的實際，該礦在安全管理中不斷探索創(chuàng)新，經(jīng)過縝密論證，提出了凡是涉及“一通三防”主要工作均實行“工作票”制，即由施工、檢修單位根據(jù)主扇切換、抽放泵倒機、抽放管路更換、風筒更換、井下傳感器標校等工作任務，提前填寫施工審批單，注明施工地點和施工開始、結(jié)束時間以及施工負責人和制定的相關(guān)安全技術(shù)措施，報送調(diào)度、通風、動力等科室和礦分管領(lǐng)導審批。經(jīng)過審批同意后，施工單位根據(jù)安排方可施工。并由生產(chǎn)職能科室告知相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作，同時安排安檢員、瓦檢員、工程技術(shù)人員跟班，負責現(xiàn)場落實安全技術(shù)措施，施工人員發(fā)現(xiàn)無票，有權(quán)停止（拒絕）工作，安檢人員必須制止施工，同時迅速報告經(jīng)查實后將對有關(guān)責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
與此同時，生產(chǎn)職能科室組織對施工單位填報審批單進行專項檢查，對填寫不規(guī)范、不嚴謹?shù)默F(xiàn)象予以糾正，培養(yǎng)職工安全操作意識，提高現(xiàn)場安全管理水平，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ靼踩行蜷_展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
