今年以來，王石凹礦以制度管理為保障，以預(yù)防、預(yù)控為手段，以安全文化為基礎(chǔ)，持續(xù)加固安全“防護(hù)堤”，確保礦井安全生產(chǎn)。一是以制度管理為保障，夯實(shí)“堤基”。不斷完善各崗位的安全制度、規(guī)定，明確各級(jí)干部的安全責(zé)任，對安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，形成了考核有據(jù)可依、工作有據(jù)可查的安全管理新格局。
二是以預(yù)防、預(yù)控為手段，嚴(yán)堵“堤縫”。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，讓每名職工都能熟練掌握本崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理措施。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，加強(qiáng)操作行為監(jiān)督和設(shè)備安全檢查，按照預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案的管理要求制定安全措施，確保重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要危險(xiǎn)源受控。
三是以安全文化為基礎(chǔ)，加固“堤體”。為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的作業(yè)行為，該礦充分利用網(wǎng)絡(luò)、牌板，大力宣傳安全文化，持續(xù)開展“查三違、查隱患”活動(dòng)，傾力營造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍。
編輯：郝 龍
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