“王七芳，請你敘述一遍懸移支架操作要領(lǐng)?！薄按蚴职?，收后柱……”這是11月5日東坡礦綜采一隊(duì)班前會上，跟班干部王紀(jì)云正在按“三三整理制”對當(dāng)班采煤工王七芳進(jìn)行作業(yè)要領(lǐng)的安全確認(rèn)。該礦推行的“三三整理”是指崗前確認(rèn)職工思想穩(wěn)不穩(wěn)，身體狀況好不好，操作規(guī)程會不會；崗中確認(rèn)隱患是否處理，是否按章操作，工作流程是否符合規(guī)程；崗后確認(rèn)工程質(zhì)量是否合格，當(dāng)班是否存在隱患并處理，是否掛牌復(fù)命交接班。這一管理法是實(shí)施精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，超前排查隱患，確保人、機(jī)、環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有益探索。實(shí)踐證明，通過安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了把好事故關(guān)，控制事故主體；把好流程關(guān)，控制事故源；把好事故源，控制事故發(fā)生。
“每天班前會，值班干部、跟班干部都要對職工察言觀色，看精神面貌、思想情緒有無異常。”綜采一隊(duì)隊(duì)長董永峰介紹說，“隊(duì)里一名職工有高血壓，每次開班前會我們都要問他血壓穩(wěn)不穩(wěn)，有時(shí)還用血壓計(jì)測一下，確認(rèn)身體正常才讓他下井。”除此之外，該隊(duì)還在班前會上對職工是否掌握現(xiàn)場作業(yè)要領(lǐng)進(jìn)行確認(rèn)，如果沒有掌握就不準(zhǔn)下井，從而把住了事故源頭；到了井下，由安檢員對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)前的隱患排查，確認(rèn)安全再作業(yè)，如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)隱患及時(shí)消除；崗后對當(dāng)班工程質(zhì)量、隱患處理情況及交班復(fù)命進(jìn)行確認(rèn)，不留任何“后遺癥”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的閉合循環(huán)。
編輯：郝 龍
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