金華山礦圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯綜合治理體系，從精細(xì)化管理、崗位描述、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用著手，開展“一通三防”專項(xiàng)治理活動，全面提升“一通三防”管理水平，提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
該礦不斷強(qiáng)化職工“一通三防”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)使職工隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升。完善“一通三防”各項(xiàng)制度，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理。加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保系統(tǒng)可靠穩(wěn)定。強(qiáng)化瓦斯治理，實(shí)施“零”超限管理。實(shí)施瓦斯“零”超限管理，加強(qiáng)瓦斯超前治理措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)超前治理、超前防范，達(dá)到早預(yù)見，早安排，早實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“零”隱患、瓦斯“零”超限。狠抓防火工作落實(shí)，杜絕內(nèi)外因火災(zāi)事故。抓好防塵管理，進(jìn)一步改善井下作業(yè)環(huán)境。抓好生產(chǎn)過程防塵設(shè)施正常使用管理，對所有防塵設(shè)施實(shí)行編碼、標(biāo)識細(xì)化管理。從源頭治理,給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器儀表管理到位，發(fā)揮效用。完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)報(bào)預(yù)警功能。做好KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作，使系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠確保礦井安全生產(chǎn)。
同時(shí)，利用廣播、電視、板報(bào)、班前學(xué)習(xí)等形式開展宣傳活動。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”不安全不生產(chǎn)的原則，建立橫向到邊、縱向到底的“一通三防”監(jiān)管體系和責(zé)任體系，認(rèn)真排查和治理“一通三防”隱患。每月對專項(xiàng)治理活動開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，季度總結(jié)，認(rèn)真考核評比，落實(shí)獎罰制度，保證此次活動順利開展，取得實(shí)效。
編輯：郝 龍
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