進入四季度以來，物資分公司提前動手，超前預防，加大安全工作督查力度，抓好現(xiàn)場管理，嚴格排查治理隱患，以多項舉措筑牢安全“防火墻”，努力向年末安全“零”目標沖刺。
一是切實加強領導。認真執(zhí)行領導帶班和值班制度，積極深入現(xiàn)場，靠前指揮，率先垂范，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。主要領導節(jié)日期間必須堅守工作崗位，不得擅自離崗，節(jié)日期間公司相關部門對領導干部值班進行抽查，對重要崗位人員上崗情況進行查崗，凡擅自離崗的進行嚴格處罰；二是認真開展自查。各單位積極組織開展了安全自查活動，職能部門及業(yè)務部門做好了安全工作的專項檢查，尤其是對招商市場、總庫、各林場、供暖鍋爐等重要部位進行了細致的檢查。安全管理部對重點單位進行重點檢查，嚴防各類事故發(fā)生，通過自查活動喚醒職工的安保意識；三是加大消防和森林防火力度。進入冬季，林業(yè)總場的防火工作是安全工作的重中之重，突出加強林場防火聯(lián)防機制，保證滅火機具完好。對總庫和招商市場以及地處沿街門面房，加強防火、防盜工作，按照“五不準”原則，認真盤查，嚴禁存放違禁物品，杜絕各類事故發(fā)生；四是加強操作、規(guī)范車輛管理制度。各單位嚴格遵守安全操作程序，嚴格工作紀律，落實安全責任主體，維護、保養(yǎng)好車輛、機械、電氣設施，規(guī)范車輛管理制度，定期對車輛性能進行安全檢查；五是抓好冬季“三防”工作。各單位全力抓好冬季“三防”工作，切實加強雪災、強降溫天氣的防范和應對工作。對重要環(huán)節(jié)、部位，加大巡查力度，及時消除各類不安全因素，切實將節(jié)日期間煙花爆竹燃放的安全防范工作，嚴防各類事故的發(fā)生；六是加強人員集聚場所管理。切實抓好年末節(jié)日期間群眾集聚場的安全工作，堅持誰主辦誰負責安全的原則，要制定相應的事故應急救援預案，安全設施必需齊全、可靠，確保安全通道暢通無阻。
編輯：魚聰玲
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