東區(qū)礦井管理中心始終錨定安全“零”目標(biāo)不放松，堅定信心主動出擊，從安全基礎(chǔ)管理抓起，抓早抓小抓細(xì)抓實風(fēng)險隱患排查整治，完善安全管理制度，全力落實安全防范措施，打好安全主動仗。
安全管理精細(xì)化
該中心加強安全現(xiàn)場管理，制定了《施工（高危）作業(yè)報備審批制度》，對登高、動火、有限空間等施工（高危）作業(yè)進(jìn)行報備審批，做到“報備審批流程化、制度建設(shè)規(guī)范化、安全管理精細(xì)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”。要求各施工單位（外包外委施工、內(nèi)部單位施工）在登高、動火、有限空間等特種作業(yè)施工前，應(yīng)向東區(qū)礦井管理中心相關(guān)部門提交安全施工技術(shù)措施及報備審批單，評估施工中可能對正常工作和其他活動產(chǎn)生的影響，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)對安全施工方案、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急預(yù)案、施工單位施工資質(zhì)等進(jìn)行審核，確保符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工作業(yè)期間的人員安全、財產(chǎn)安全。
壓實安全“責(zé)任鏈”
該中心按照防汛、通訊、安全用電、監(jiān)督檢查、危險區(qū)監(jiān)測監(jiān)控等工作，分解任務(wù)到部室，細(xì)化責(zé)任到個人，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)，用結(jié)果說話”的工作作風(fēng)，帶頭踐行動、守承諾、盡職責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)，把安全工作抓緊抓細(xì)抓實抓到位，使東區(qū)中心上下真正把安全放在心上，把責(zé)任扛在肩上，把工作落實到行動上，形成“安全管理靠大家、人人都是安全員”的良好氛圍。
未雨綢繆早準(zhǔn)備
為保障雨季“三防”工作的順利開展，該中心成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“三防”預(yù)案，逐級分解任務(wù)，明確責(zé)任到人。備足防洪搶險物資、設(shè)備、材料，建立完善檔案，做到帳、物統(tǒng)一，以便隨時調(diào)用。密切關(guān)注天氣變化，建立完善大雨、暴雨、冰雹等災(zāi)害性天氣的預(yù)警處置機制，及時收聽收看天氣預(yù)報，掌握極端天氣信息，主動采取預(yù)防措施。值班人員堅持24小時值班制，值班期間，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級和東區(qū)中心有關(guān)指示、決定，確保礦區(qū)安全度汛。
排查隱患常態(tài)化
始終強化安全紅線意識和底線思維，該中心開展隱患排查整治常態(tài)化，由安環(huán)部牽頭，組織運行、綜合（消防）、紀(jì)委等部門深入各分中心、各崗點開展隱患大排查，確保人員在崗不脫崗、作業(yè)環(huán)境安全可靠、機械電器運轉(zhuǎn)正常。重點排查用火、用電、用氣安全和電動車停放管理是否存在漏洞，辦公區(qū)和工業(yè)現(xiàn)場排水溝、排水管、護(hù)坡等重點部位安全無恙，做到全覆蓋，不留死角，對查出的各類隱患，按照“項目化管理、清單化落實”建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改時限，及時跟進(jìn)整改，進(jìn)行銷號處理，實行閉環(huán)管理，確保礦區(qū)安全無事故。
