為進一步全面夯實安全生產工作，華峰公司著力以“嚴、狠、細、實”入手，切實織密安全生產網，持續(xù)營造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。
嚴抓現場安全管理。該公司將施工現場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，加強安全重點項目安全管理，并建立了安全生產管理工作群，各項目將檢查出的問題整改落實情況和每日現場作業(yè)情況，通過微信工作群及時上報，實行動態(tài)管理，讓紅線不可觸碰，底線不可逾越，確保安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。
狠抓安全措施落實。該公司著力于強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，并加強雨天施工、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、機械作業(yè)的安全措施管理，規(guī)范操作流程，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
細抓人員安全意識。該公司各項目部針對施工現場具體情況利用班前會和安全生產周例會組織全員參與學習，通過“現場講解、展板宣傳、微信分享”等多種形式強化安全學習教育，將安全意識、紅線要求、標準化作業(yè)等安全規(guī)定貫徹到各個環(huán)節(jié)，確保所有作業(yè)人員都能夠遵章守紀、規(guī)范操作，從而實現安全意識入腦入心。
實抓隱患排查治理。該公司各項目部根據項目特點，建立風險分級管控和隱患排查治理檔案，辨識評價過程記錄、風險控制措施以及整改記錄。同時組織開展風險分級管控和隱患排查治理教育培訓，明確告知作業(yè)人員施工現場風險源分布、分級情況和應對措施，確?，F場管理人員了解掌握隱患排查、處置、整改流程。
華峰公司牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓穩(wěn)定”的發(fā)展理念，結合當前安全生產形勢，采取強有力的措施，精準查擺，扎實做好安全生產工作，推動公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好。
