疫情防控刻不容緩，電煤供應使命在肩。連日來，下石節(jié)煤礦堅持層層加碼，防疫情，不松勁，抓安全，堵漏洞，嚴管理，保生產，群策群力保證原煤供應，維護礦區(qū)安全穩(wěn)定。
實現“防疫+生產”雙輪推進
礦井復工復產以來，該礦始終堅持將疫情防控與安全生產放在同等重要的位置，齊抓共管，實現“防疫+生產”雙輪推進。及時制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦疫情防控工作方案》《關于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間復工復產重點工作措施安排的通知》《關于認真貫徹落實中央和上級黨組織要求為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》等文件，有序推進疫情防控和生產組織工作。各級管理干部堅決扛起疫情防控重大政治責任，保持高度警惕，堅決克服麻痹僥幸和松懈思想，嚴格落實防控責任，加強防控措施落實，強化輿論引導，統(tǒng)一思想共識，凝聚攻堅合力，確保把各項防控措施落實落細落到位?；鶎狱h組織充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴格落實區(qū)隊黨政一把手和各部門主要負責人為第一責任人，具體部署協調疫情防控和工作組織，保證人員健康信息排查準確、監(jiān)控到位，確保疫情防控、安全生產兩手抓兩手都要硬。
打造“網絡+現場”管控模式
該礦積極克服人員緊張、工作頭緒多等不利因素，將疫情防控作為保障安全生產的基礎性工作，發(fā)揮三級微信群（礦級、科室區(qū)隊級、班組級）信息傳達匯報快速便捷優(yōu)勢，及時做好疫情超前防范，安全生產部署、重點人員監(jiān)管和防控信息層級報送等工作。減少會議安排，充分利用辦公電話、單位微信群交流溝通工作，加強現場安全管理，堅持干部走動式管理，嚴格落實“三三整理”、對手交接班制度，把住安全關鍵點，著力打造“網絡+現場”管控新模式。
構建“常態(tài)+長效”工作格局
該礦嚴格落實疫情防控網格化管理，不斷健全完善疫情防控期間各項工作舉措，八個疫情防控專業(yè)組分工協作，各把關口。各單位、各部門落實主要領導包抓制度，主要領導包抓全面、干部包抓班組、班組包抓職工、職工包抓家屬的“四包”制度，一級一級抓落實，層層設防堵漏洞，形成疫情防控工作常態(tài)化、動態(tài)化管控格局。
同時，該礦將安全管理的重點放在現場，各級黨員干部勇擔責任沖在前，模范帶頭做表率，嚴格落實領導干部二十四小時跟值班制度、主要領導“雙在崗、雙帶班”制度、對手交接班制度，構建安全管理長效機制，集中開展煤礦安全集中整治工作，將重大安全風險分級管控、隱患排查整改作為重中之重常抓不懈。加強設備超前維護和日常管理，嚴格落實機電設備巡檢制度、包機制度，以良好的設備運行效果保證安全生產。重點抓好2305工作面安全生產、222系統(tǒng)掘進施工、“一通三防”安全管理、頂板安全管理、煤質管理等工作，全面推進安全生產標準化項目施工。持續(xù)抓好“三違”查處，杜絕人為不安全因素。積極發(fā)揮好“四員兩長”精細化管理優(yōu)勢，確保安全管理橫到邊、縱到底，不留死角，杜絕盲區(qū)，全面筑牢安全“長城”。
目前，下石節(jié)礦區(qū)疫情防控有力，礦井生產安全推進，各項工作都在井然有序的推進當中，為2020年企業(yè)高質量發(fā)展開好局，起好步。
