下石節(jié)礦圍繞當前安全生產實際，緊盯現場管理、災害治理與作風紀律，抓緊抓實各項重點工作，筑牢立體防線，夯實安全根基，推動礦井安全高質量發(fā)展。
抓現場強管控 筑牢安全根基
該礦將現場安全管理作為重中之重，圍繞226工作面安全生產、231工作面安裝、228工作面掘進施工等關鍵環(huán)節(jié)，細化責任落實，強化全過程管控。加強226工作面安全生產組織，通過強化機電設備超前檢修維護，細化巷道頂板支護及維修質量管理。堅持頂煤回收與煤質管控雙重發(fā)力，在保障煤質的前提上提升原煤回收率。
為保障228工作面掘進質量，該礦嚴抓嚴控巷道成型與支護質量，組織綜掘隊業(yè)務骨干學習單軌吊操作規(guī)程，加強運輸安全作業(yè)管理，切實提升材料輔助運輸效率。在安全的前提下，統(tǒng)籌抓好231工作面安裝接續(xù)，對設備的地面裝車、拉運、起吊、卸載等環(huán)節(jié)實施全流程安全管理，確保達到“三直一平兩暢通一凈”要求。各級管理干部始終堅持“先安全、保質量、提進度”的原則，充分發(fā)揮“四員兩長”現場安全監(jiān)管作用，嚴格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理，堅決將風險化解在一線，持續(xù)夯實安全生產基礎。
抓隊伍強合力 凝聚生產動能
該礦注重職工隊伍管理，各單位黨員干部主動扛起責任，深入一線摸排職工思想動態(tài)，用心用情做好關懷疏導，采取有效措施提高了職工出勤率，保障礦井生產力量。在工作組織中，強調科學統(tǒng)籌與單位間的協(xié)同配合，優(yōu)化人員與班次安排，有效提升工時利用效率。同時，狠抓日常基礎管理，從材料碼放、纜線吊掛、文明生產等細節(jié)入手，推動作業(yè)環(huán)境標準化、常態(tài)化。各一線區(qū)隊之間相互學習借鑒優(yōu)秀經驗，提升職工業(yè)務技能，通過抓日常、強細節(jié)、提素質，不斷夯實安全生產基礎。
抓作風強執(zhí)行 提升管理效能
該礦堅持以嚴明紀律和過硬作風推動工作落實，嚴格執(zhí)行領導干部“雙值雙帶”制度，確保管理力量沉到一線，及時發(fā)現問題、解決問題。大力推行安排工作“回復制”，對礦黨政部署的工作任務，做到了事事有回音、件件有著落，形成工作閉環(huán)。
進一步持續(xù)深化干部作風錘煉，筑牢思想根基、規(guī)范日常言行、嚴明紀律約束、樹立模范標桿，塑造了作風過硬的干部隊伍，發(fā)揚“一級帶著一級干”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以“鐵制度剛執(zhí)行”的執(zhí)行力，切實將安裝、生產、掘進、維修等各項重點工作部署轉化為具體行動和實際成效，以作風轉變帶動安全管理水平全面提升。
新年伊始，該礦以嚴抓現場的務實舉措、抓好隊伍的扎實行動、強化作風的堅定決心，將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，推進安全生產接續(xù)各項工作保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，為礦井高質量發(fā)展提供堅實保障。
