四季度以來，下石節(jié)礦樹牢安全責(zé)任意識(shí)，精心抓安全，精細(xì)抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行，管理“層層加碼”，筑牢安全立體防線，推進(jìn)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)。
以人為本 警示教育常態(tài)化
煤礦生產(chǎn)，安全為天。該礦嚴(yán)格落實(shí)礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的系列決策部署，各級(jí)管理干部自覺把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來謀劃和推動(dòng)，將安全警示教育作為重中之重，堅(jiān)持分類施教、舉一反三，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，堅(jiān)持思想上“繃緊弦”，行動(dòng)上“拉滿弓”，時(shí)刻做到明責(zé)知責(zé)盡責(zé)。從嚴(yán)從細(xì)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治，定期開展安全大排查和安全“回頭望”，11月21日，業(yè)務(wù)部室牽頭開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)排查，查出隱患問題54條，逐條落實(shí)到人，限期整改到位，群策群力防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促生產(chǎn)，集智聚力做好安全發(fā)展“后半篇文章”。
壓實(shí)責(zé)任 筑牢安全新防護(hù)
該礦嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”“齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)向一級(jí)匯報(bào)，樹牢服從意識(shí)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，做到日事日畢，時(shí)時(shí)報(bào)結(jié)。
該礦扎實(shí)推進(jìn)黨支部現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三三制”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”管理優(yōu)勢(shì)，將運(yùn)輸安全管理作為重中之重，制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦絞車運(yùn)輸補(bǔ)充規(guī)定》，明確各級(jí)管理人員責(zé)任，打通拉運(yùn)前、拉運(yùn)中、結(jié)束后安全責(zé)任鏈條，實(shí)施“五確認(rèn)”，絞車及安全設(shè)施進(jìn)行全面確認(rèn)，“五位一體”票簽字的警戒人員負(fù)責(zé)撤人確認(rèn)，撤離后由現(xiàn)場(chǎng)跟班干部和當(dāng)班安檢員確認(rèn)，跟班干部向礦安全監(jiān)察部匯報(bào)拉運(yùn)區(qū)域、警戒人數(shù)和撤人情況，隨后當(dāng)班安檢員匯報(bào)，經(jīng)安全監(jiān)察部確認(rèn)同意后進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。拉運(yùn)時(shí)，跟班干部及安檢員全程在運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。拉運(yùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)閉安全設(shè)施。確認(rèn)行車不行人、行人不行車，超前防范機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)，將守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)展示在攻堅(jiān)克難的最前沿。
精準(zhǔn)施策 安全管控全覆蓋
一分部署，九分落實(shí)。該礦扎實(shí)開展黨員“做表率、查隱患、保安全”主題活動(dòng)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)大融合，工作無彼此，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定“鐵制度剛執(zhí)行”的思想自覺和“抓安全再嚴(yán)也不為過”的行動(dòng)自覺，以“零容忍”的態(tài)度狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，各級(jí)管理干部要加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，將工器具、材料、人員、措施落實(shí)到位，切實(shí)做到制度落實(shí)從嚴(yán)、安全監(jiān)管從嚴(yán)、檢查驗(yàn)收從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)。堅(jiān)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患和未整改隱患“零容忍”，對(duì)搞“層層變通”和“三違”行為“零容忍”，對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象敢抓敢管，對(duì)存在的隱患問題動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，推進(jìn)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)。
集智聚力 掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)
各級(jí)管理干部始終與公司、礦黨政保持同心同力，嚴(yán)格落實(shí)工作部署，統(tǒng)一思想共識(shí)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，做到既謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又干在當(dāng)下。嚴(yán)格落實(shí)干部請(qǐng)銷假制度、干部跟值班、對(duì)手交接班等制度，加強(qiáng)特殊作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、零散作業(yè)人員的安全管理和監(jiān)督檢查，真正把安全制度執(zhí)行在基層，把安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，以更系統(tǒng)、更務(wù)實(shí)、更高效的工作舉措，保障226工作面安全生產(chǎn)、231備采工作面安全施工、228系統(tǒng)掘進(jìn)組織等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
在年終沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，該礦錨定安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持一個(gè)聲音喊到底，一張藍(lán)圖干到底，持續(xù)深化百日安全行動(dòng)，群策群力防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，促生產(chǎn)，穩(wěn)接續(xù)，提效益，堅(jiān)決打贏年終歲尾安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。
