百日安全行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，玉華礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理履職考核，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢穩(wěn)固“陣地”。
該礦按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表“一規(guī)程、五細(xì)則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)崗位、職能管理崗位、基層區(qū)隊(duì)管理崗位和157個(gè)工種崗位，全面執(zhí)行崗位責(zé)任制管理，健全完善崗位安全履職情況檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，提高干部職工安全素質(zhì)和履職能力。緊盯“強(qiáng)基固本年”工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化礦井安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)和舉措，明確礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)部門(mén)、基層區(qū)隊(duì)管理人員的工作責(zé)任。堅(jiān)持在災(zāi)害超前治理、系統(tǒng)治理重大事故隱患、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備、治理“三違”行為、提升“四化”水平等方面持續(xù)發(fā)力，做到履職清單、攻堅(jiān)任務(wù)與年度各項(xiàng)工作一體推進(jìn)，通過(guò)查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平。嚴(yán)格對(duì)照38項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)清單，全方位、深層次開(kāi)展“回頭看”自查自改工作，推動(dòng)重點(diǎn)工作按期有序完成。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)大排查的部署安排，堅(jiān)持礦長(zhǎng)每月組織開(kāi)展井上下、全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)重大風(fēng)險(xiǎn)管控和重大隱患排查整改的機(jī)制落實(shí)，嚴(yán)格排查規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全管理鏈條、安全責(zé)任落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓到位。各專(zhuān)業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行一次全系統(tǒng)、全流程風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊(duì)每周按照檢查清單標(biāo)準(zhǔn)，突出“隨機(jī)、動(dòng)態(tài)”原則，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)班組常態(tài)化巡查和作業(yè)過(guò)程專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保無(wú)巡查死角和管理“真空區(qū)”。將問(wèn)題隱患納入“兩個(gè)清單”動(dòng)態(tài)更新，進(jìn)一步完善制度、細(xì)化措施、健全機(jī)制、創(chuàng)新方式，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
該礦以“零容忍”態(tài)勢(shì)，大力開(kāi)展嚴(yán)反“三違”行為集中糾治行動(dòng)，重拳出擊，懲治習(xí)慣性違章，通過(guò)月度安全例會(huì)進(jìn)行綜合研判，系統(tǒng)分析違章根源，扎實(shí)推行以自保、互保、聯(lián)保為核心的“零三違”班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極構(gòu)建不敢違、不能違、不想違的思想防線(xiàn)，形成全員自我約束、自我防范、自覺(jué)參與的工作局面，為礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
