“東坡礦的選手讓人震撼！”在公司“雙述”預(yù)賽中，嘖嘖贊嘆與激烈競賽，讓人們凝神發(fā)問：東坡礦選手怎么個個都優(yōu)秀？決賽中，該礦選手張琳濤再獲公司“雙述能手”稱號，他說：“對‘雙述’的熱衷，來源于礦上大力實(shí)施了 ‘三大戰(zhàn)略’”。
一是實(shí)施全員戰(zhàn)略。“堅(jiān)定不移地推動崗位描述和手指口述工作”。貫徹公司黨政號召，該礦廣泛動員，科學(xué)實(shí)施，展開了全員戰(zhàn)略。
全員宣傳。充分利用廣播、櫥窗、板報(bào)、電子屏與橫幅，宣傳實(shí)施“雙述”的背景、目的和意義。制作廣播專題節(jié)目，深入闡釋?shí)徫弧半p述”的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與實(shí)際價(jià)值，以立體多維方式，讓“雙述”成為全員自覺行動。
全員行動。落實(shí)包保責(zé)任，實(shí)行崗位考核，礦領(lǐng)導(dǎo)包科室、科室包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包職工，形成多層包保責(zé)任體系，使該礦上下，各自為陣，聯(lián)動互動，每名干部每次下井至少檢查一名職工的“雙述”演練，升井后到信息站填寫情況匯報(bào)，否則無工。每個單位至少培養(yǎng)一名“雙述”培訓(xùn)師，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)決推進(jìn)。針對個別職工年齡、工種等情況，又展開分階段實(shí)施、考核的方法，并責(zé)令培訓(xùn)師一幫一、一對紅，確保崗位“雙述”全員落實(shí)。
全員推進(jìn)。該礦充分利用班前會、碰頭會、中干會等，座談討論，對焦熱點(diǎn)，交流方法，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，邊推進(jìn)、邊實(shí)施、邊整改，以文字表達(dá)實(shí)踐，以背誦增進(jìn)理解，以理解促進(jìn)熱愛，以熱愛推廣實(shí)施，在全礦形成重“雙述”、學(xué)“雙述”、練“雙述”、推“雙述”的競賽熱潮，逐步實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面、由面至里、深入延伸與覆蓋的目的。
二是實(shí)施精品戰(zhàn)略?！叭珕T考核，精細(xì)內(nèi)容，使崗位“雙述”融入實(shí)踐，形成精品戰(zhàn)略?！边@是該礦推進(jìn)“雙述”的戰(zhàn)略核心。
精細(xì)內(nèi)容。結(jié)合采、掘、機(jī)、運(yùn)、通崗位實(shí)際，組織專業(yè)技術(shù)人員，編寫“手指口述”、“崗位描述”實(shí)施具體內(nèi)容，生產(chǎn)、動力等業(yè)務(wù)科室，對內(nèi)容精心審核，從崗位介紹、系統(tǒng)概況、工藝流程等八個方面，嚴(yán)細(xì)修改，認(rèn)真完善，精益求精，確保內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)踐性和實(shí)效性，達(dá)到“五精”標(biāo)準(zhǔn)后，集訂成冊，人手一本，強(qiáng)化推行。
精細(xì)考核。以準(zhǔn)軍事化管理為著力點(diǎn)，提升服從意識、服務(wù)意識與執(zhí)行意識。在考核干部的基礎(chǔ)上，將“雙述”工作納入準(zhǔn)軍事化管理周檢查、月考核項(xiàng)目，由宣傳部、安檢科、組干部等組成督查組，巡回檢查，深入現(xiàn)場，百分考核，綜合評定，兌現(xiàn)獎罰到工資，強(qiáng)力推進(jìn)“雙述”的精細(xì)進(jìn)程。
精細(xì)培訓(xùn)。通過4輪選拔，對14名“雙述”教官與能手進(jìn)行集中培訓(xùn)。之后，按照領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)能手、能手培訓(xùn)教官、教官培訓(xùn)職工、職工互相訓(xùn)練的模式，首先進(jìn)行7天脫產(chǎn)軍訓(xùn)，再依次進(jìn)行崗位描述、手指口述、實(shí)際演練的培訓(xùn)，對不規(guī)范語言、內(nèi)容、動作等，一一進(jìn)行糾正，精細(xì)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，利用周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，分場次對采掘單位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對輔助單位進(jìn)行個別培訓(xùn)，使全礦“雙述”培訓(xùn)細(xì)致到位，得到了干群一致的認(rèn)可、參與與推進(jìn)。
三是優(yōu)勝戰(zhàn)略?！肮膭罡偁?，創(chuàng)優(yōu)爭勝，不僅能干好各項(xiàng)工作，更能實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)‘雙述’”。該礦黨政的統(tǒng)一認(rèn)識，拉開了該礦優(yōu)勝戰(zhàn)略的帷幕。
崗位優(yōu)勝。堅(jiān)持崗位練兵和全員比武，實(shí)施每月評比，獎勵機(jī)制，激活職工學(xué)習(xí)動力，樹立崗位責(zé)任意識，激勵全礦干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)程序。在此基礎(chǔ)上，督促職工開展崗位描述、手指口述大練兵，熟背崗位知識，能講會述會運(yùn)用，敢上講臺演示競爭，每個單位每次班前會至少有一名職工受到考核，月末作為評定明星員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，掘三隊(duì)蔣寶山、保運(yùn)隊(duì)王明、通維區(qū)楊學(xué)浩等，多次得到獎勵，掀起了了全礦“雙述”比、學(xué)、趕、幫、超的新熱潮。
競賽優(yōu)勝。找準(zhǔn)崗位工作的關(guān)鍵工序、重要部位和主要環(huán)節(jié)，以全員、全崗位為對象，廣泛開展“雙述”競賽。先以基層各單位為基礎(chǔ)，推薦2名選手進(jìn)行競賽，選拔出12名能手。再以全礦推薦、12名選手為對象，展開3場競賽，選拔出5名標(biāo)兵。最后，以標(biāo)兵為對象，選拔出3名尖兵，形成全礦“雙述”骨干人才庫。與此同時(shí)，在全礦同步開展“雙述”競賽，采取自愿報(bào)名、公開競賽、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)金的方法，多層面選拔“雙述”能手。在五月下旬開展的競賽中，掘四隊(duì)黃小平、掘五隊(duì)莊浩、通維區(qū)楊學(xué)浩分別拿到了1000元獎金，成為全礦“雙述”的“優(yōu)勝達(dá)人”。
推廣優(yōu)勝?！凹獗鴰?，推廣一片，才能把‘雙述’工作扎實(shí)做好！”黨政聯(lián)席會決定，開展“雙述”演示活動，組織3名礦“雙述尖兵”，每晚7點(diǎn)在礦五樓會議室逐一進(jìn)行。在現(xiàn)場，演示井下真實(shí)畫面的幻燈片跳躍變幻，富有抒情氣韻的梁祝配樂緩緩奏響，演示人員規(guī)范的軍容軍姿、干練的儀容儀表、精準(zhǔn)的崗位描述、精益的手指口述，以科學(xué)的“雙述”內(nèi)容、規(guī)范的形體動作、優(yōu)異的現(xiàn)場演示，讓職工在充滿趣味的氛圍中，看到了標(biāo)桿，明確了差距，提高了認(rèn)識。連續(xù)5場次、2千多人的演示活動，得到了積極響應(yīng)。職工們說：“雙述”提高了我們安全工作的能力。讓我們在生產(chǎn)工作中能更好的保護(hù)自己、保護(hù)他人，就得大力推廣才好！”
手指口述
編輯：郝 龍
