下石節(jié)煤礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，強勢推進“百日安全”活動，全礦上下團結(jié)一致，嚴抓細管，夯實安全根基，誓奪全年安全“零”目標。

該礦立足工作實際，秉承“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)理念，從加強組織領(lǐng)導，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口入手，嚴格落實領(lǐng)導跟值班制度，認真落實各級領(lǐng)導干部下井跟班和帶班作業(yè)制度，實行領(lǐng)導跟班下井掛牌管理和走動式管理，深入現(xiàn)場，抓安全，查隱患，堵漏洞，嚴格按照“五落實”原則進行整改。加強“一通三防”管理和防治水管理，認真抓好“一通三防”、機電運輸和防治水管理，堅持“先抽后采，以風定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，不斷完善礦井瓦斯抽采防治系統(tǒng)，實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡。大力開展頂板管理和運輸治理會戰(zhàn)，利用礦井動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，對生產(chǎn)現(xiàn)場和運輸線路進行實時監(jiān)控，加強過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行“四位一體”開（收）工驗收確認制和敲幫問頂制度，落實小絞車“五人聯(lián)簽”制度和“三三整理”制，加強檢修維護，保證各位安全保護設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，杜絕頂板和運輸事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行機電、運輸設(shè)備強制性檢修規(guī)定，對設(shè)備管理維護提前介入，超前維護，確保固定設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。抓好民爆物品管理，實行質(zhì)量標準化工作的常態(tài)化管理，鞏固安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)，完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”，夯實安全根基。

該礦堅持將現(xiàn)場作為安全管理的重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班作業(yè)規(guī)定，堅持開展安全風險評估工作，超前化解危險源。班組長、安檢員、瓦檢員充分發(fā)揮作用，查隱患，抓“三違”，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線。深化對標管理，借鑒兄弟單位安全生產(chǎn)管理和精細化管理方面的先進經(jīng)驗，趕超標桿，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展增添強勁動力。同時，該礦將“百日安全”活動與企業(yè)文化建設(shè)工作緊密結(jié)合，將安全文化建設(shè)向工作現(xiàn)場輻射延伸，融入“五精”管理和“四項”技術(shù)應用當中，提升安全管理水平。大力開展崗前禮儀“十步曲”，實施準軍事化管理，落實“雙述”工作，開展事故案例分析，提升職工安全行為能力，增強自?；ケＤ芰Α３浞掷玫V四級安全培訓中心優(yōu)勢，強化職工安全培訓教育，提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

該礦通過強勢推進“百日安全”活動，礦井安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作有序開展，為順利實現(xiàn)全年安全“零”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

編輯：郝 龍