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王石凹礦推行“2333班組控制體系流程”

作者： 來(lái)源： 發(fā)布日期：2010-08-26 點(diǎn)擊次數(shù)：

近日，王石凹礦本著鞏固提高借鑒發(fā)展的思路，不斷拓展班組安全管理的新內(nèi)涵新方法，形成并在全礦68個(gè)生產(chǎn)班組全面實(shí)施了獨(dú)具特色的班組建設(shè)“兩規(guī)范：班前禮儀；班前會(huì)程序。 三統(tǒng)一：管理臺(tái)賬；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌；職工學(xué)習(xí)紀(jì)錄。三確認(rèn)：班前、班中、班后安全狀態(tài)三確認(rèn)。三強(qiáng)化：三級(jí)隱患排查防控；手指口述；流程操作和現(xiàn)場(chǎng)交接班”為主要內(nèi)容的“2333班組控制體系流程”。

該礦通過(guò)推行此體系流程，全方位動(dòng)態(tài)了解職工的思想狀況，全過(guò)程監(jiān)管職工的生產(chǎn)操作行為，從而有效減少和杜絕了安全隱患，形成班組安全生產(chǎn)的無(wú)縫閉合。

編輯：劉孝文